历届奥运会全球合作伙伴-奥运会全球合作品牌

历届奥运官方用车都有什么？

里约奥运会来啦~ 不知道车友们有没有熬夜观看我国健儿奋力拼搏的比赛呢？

1奥运选手

无论是高冷范张梦雪的一枪拿下首金，

还是用尽洪荒之力的段子手傅园慧，

以及其他的中国健儿，都给小编留下了深刻的印象。

当然，这四年一度的全球盛世不仅仅是体育健儿的舞台，同样也成为了各大汽车赞助商分食的诱人蛋糕。众多车企大力赞助奥运会，就是冲着奥运官方用车的名头，打响自己的品牌。那么接下来，小编就带大家了解一下历届奥运会的官方用车。

21984年洛杉矶奥运会——通用别克

品牌名称：别克 英文名称：BUICK

创立年份：1903 ?

创始人：大卫 ?邓巴? 别克

所属地区：美国 ?

所属公司：通用汽车集团

品牌标志：三个盾牌

品牌释义：象征着一种积极进取，不断登攀的精神

别克旗下包括众多知名车型：英朗、君威、君越，GL8及雷昂达，昂科雷，昂科拉等。别克在美国的汽车历史中占有相当重要的地位，它是美国通用汽车公司的一大台柱，带动了整个汽车工业水平的进步，并成为其他汽车公司追随的榜样。

31988年汉城奥运会——现代

品牌名称：现代 英文名称：HYUNDAI

创立年份：1967

创始人：郑周永

所属地区：韩国

所属公司：现代集团

现代汽车公司是韩国最大的汽车企业，世界20家最大汽车公司之一。创立于1967年，创始人郑周永。公司总部在韩国汉城，现任董事长郑周永，汽车年产量 100万辆，主要产品有小马牌、超小马牌、斯拉塔牌小客车及载货车。目前现代汽车公司已发展成为现代集团，其经营范围由汽车扩展到建筑、造船和机械等领域。

41992年巴塞罗那奥运会——西亚特

品牌名称：西亚特 ?英文名称：SEAT

创立年份：1950

所属地区：西班牙巴塞罗那 ?

所属公司：大众汽车公司

西亚特(Seat)是西班牙最大的汽车公司，1950年成立于巴塞罗那。现在属于德国大众汽车公司子公司。全名叫做Sociedad Eapanola de Automoviles de Turismo S.A的西亚特车厂，就以SEAT的简写做为车徽。在国有化的前导下，于西班牙工业化的过程中，扮演举足轻重的角色，更主导了整个西班牙汽车工业的发展，近年在加入德国大众/奥迪汽车集团（VW/AUDI AG）后，更跻身国际性的大车厂之列。

51996年亚特兰大奥运会——通用别克

品牌名称：别克 英文名称：BUICK

创立年份：1903 ?

创始人：大卫 ?邓巴? 别克

所属地区：美国 ?

所属公司：通用汽车集团

品牌标志：三个盾牌

品牌释义：象征着一种积极进取，不断登攀的精神

作为最大的汽车制造商和美国奥林匹克队的官方国内汽车合伙人，通用汽车再次为亚特兰大奥运会提供了完整的运输解决方案，通用汽车为运动会的分支机构提供运输服务。但是所提供的车辆均为别克车型，同时展示了雪佛兰、凯迪拉克等其品牌的最新车型。

62000年悉尼奥运会——霍顿

品牌名称：霍顿 ?英文名称：Horton

创立年份：1856

所属地区：澳大利亚 ?

所属公司：通用汽车公司

霍顿汽车公司创立于1856年，总部在澳大利亚墨尔本市。公司重要人物 马克·罗伊斯（主席&常务董事）。主要业务是生产汽车和发动机，雇员人数6500 人(2007.11) ，其母公司是美国通用汽车公司。霍顿汽车公司是通用汽车公司的设计和工程技术中心。

72004年雅典奥运会——现代

品牌名称：现代 英文名称：HYUNDAI

创立年份：1967

创始人：郑周永

所属地区：韩国

所属公司：现代集团

作为雅典奥运会主要赞助商的韩国现代集团，3700辆现代、起亚汽车跑遍了整个雅典奥运会的道路，连接了所有的奥运会赛点与会场，直接刺激了市场销售。当年8月，现代汽车在欧洲的销售额同比增长30.3%，达到20367辆。

82008年北京奥运会——大众

品牌名称：大众 德文名称：Volkswagen

创立年份：1985

所属地区：德国

所属公司：大众汽车集团

北京奥运会官方车队是由大众汽车集团（中国）携上海大众、一汽大众将向北京奥组委联合提供的，车型包括大众汽车旗下奥迪A6，迈腾，帕萨特领驭，明锐，速腾，途安。此外，大众汽车还将提供一台奥迪A6 Avant提供给国际残奥委会主席，一台大众汽车商务车Multivan提供给国际奥委会主席罗格。

92012年伦敦奥运会——宝马

品牌名称：宝马

德文名称：Bayerische Motoren Werke AG

创立年份：1916

创始人：吉斯坦·奥托

所属地区：德国

所属公司：巴伐利亚机械制造厂股份公司

宝马德系三大豪华品牌之一，BMW的蓝白标志宝马总部所在地巴伐利亚州州旗的颜色。百年来，宝马汽车由最初的一家飞机引擎生产厂发展成为以高级轿车为主导，并生产享誉全球的飞机引擎、越野车和摩托车的企业集团，名列世界汽车公司前列。宝马也被译为“巴依尔”。

宝马虽然不是英国的本土品牌，但它身居同在欧洲的德国，对英国市场的影响力同样巨大，再加上MINI从属于宝马这层关系，毫无疑问宝马能成为奥运赞助商也是占了近水楼台之利。奥运会期间，宝马为伦敦奥运会提供了超过2700辆车，用于运送运动员、官方工作人员。

102016年里约奥运会——日产

品牌名称：日产

外文名称：NISSAN

创立年份：1933

创始人：田健治郎

所属地区：日本

所属公司：日产汽车公司

日产在2016年里约奥运会无疑成为了汽车界最大赢家，为2016奥运会提供了5000辆汽车服务给运动员、教练员、媒体、运营团队、国际单项体育协会、国际奥委会以及商业合作伙伴使用。奥运车队将优先使用清洁能源动力汽车，以支持里约奥运可持续性目标的实现。开幕式当天，日产旗下又一款小型SUV Kiccks也在巴西上市，随后也将在全球投放。

11小结

想来成为官方用车所花费的赞助费也是不菲，上面这些车企为了做足自家品牌的宣传可真是大手笔之作。虽然奥运官方用车之争向来是在国际知名的汽车品牌中产出，但小编还是由衷希望，如果之后能有奥运会再次在中国举行，国产自主品牌一定要用尽洪荒之力成为奥运官车。

什么是奥运营销

奥运会把中国变为世界的舞台，拓展了全新的市场空间，提供了一个强有力的宣传和展示平台，奥运会本身的影响力使得营销活动更为活跃，同时带动了新一轮体育营销热潮。《成功营销》特推出“奥运营销”大型栏目策划，将深度挖掘体育营销规律，探讨成功企业的营销经验，为更多企业利用奥运平台打造品牌提供新思路。新奥运之旅即将开始，奥运营销浪潮已经到来，让我们一起融入最有活力的奥运经济。

奥运营销之困惑篇

当2008北京奥运会的日子离我们越来越近的时候，越来越多的中国企业也开始把目光聚焦在“奥运”这个闪闪发光的金字招牌上。大家无不希望借助北京奥运这一历史盛事来提升、拓展自己的品牌知名度和美誉度。中国企业接触奥运会都是第一次，中国企业体育营销的历史也相当短暂，经验和教训几乎都是空白。拿到赞助商权利的企业要如何行使和运用这个权利？没有拿到赞助权的企业又该如何利用奥运去打擦边球？奥组委又如何有效地开发手中的资源，让更多的企业介入其中？各种咨询、公关等中介公司又该从什么角度介入企业和官方组织，帮助他们更好地沟通和衔接？所有这些问题对于中国企业以及相关机构来说都是一个新鲜的话题，相关各方对此话题也充满了困惑。大家都在思考，大家都在探索。《奥运营销》栏目第一期就把各方的思考和困惑以及一些可能并不成熟的探索过程展示出来。让彼此增进了解，让困惑各方了解对方的困惑，这正是我们试图解决这些困惑所迈出的第一步。

强炜：中国企业仍不懂奥运营销规划

中国的奥运会赞助商对于公益营销还缺乏一定系统规划，要么是纯粹做公益活动，与企业的产品、市场行为没有很好地挂钩；要么就是公益活动本身做得有些画蛇添足，给消费者留下负面印象。

文/刘晗

: 围绕2008年北京奥运会，国内的奥运赞助商和非赞助商在奥运公益营销方面表现如何？强炜：国际奥委会拥有奥运相关标志和活动的知识产权，只有奥运赞助商才拥有奥运标志的使用权和相关活动的参与权，比如奥林匹克、北京2008奥运会、奥运吉祥物等标志，只有相应级别的赞助商才有权利使用，非奥运赞助商则没有资格使用。围绕2008年北京奥运会，国内企业去年主要处于竞标阶段，而今年则处于主题规划和相关资源整合阶段，明年将进入活动推广阶段，到2008年则主要是活动呈现阶段。目前奥运赞助商所进行的关于2008年奥运会方面的公益营销活动还不是很多。 : 你认为参与公益营销，中国企业可以从哪些角度去把握？强炜：2008年北京奥运会有三大主题，分别是“绿色奥运”、“科技奥运”、“人文奥运”，围绕这三个主题有很多活动可以去延伸和开展。比如围绕“绿色奥运”，可以与北京的蓝天工程、沙尘暴问题结合起来，这种社会性的话题会有更大价值。在科技奥运方面，与教育、青少年、场馆建设、体育比赛相关的科技活动都很有意义，比如联想在都灵冬季奥运会上就提出了科技的概念，把产品的科技创新与对冬奥会寒冷气候的适应联系起来。而围绕人文奥运，可以发掘更多公益营销活动。奥组委组织了一系列与人文相关的文化活动：比如今年关于残奥会吉祥物的发布，2007年将举行的世界青年论坛，2008年上半年的火炬接力活动等。奥运赞助商可以结合奥组委的计划与其洽谈此方面项目。关注人文奥运，最重要的一方面就是关注残疾人奥运会，这也是最具公益特色的方面。目前残奥会有20多个项目，中国在上届残奥会中获得的金牌和奖牌总数都是第一。但是一直以来中国人对残奥会关注度比较低，很多人观看的时候带有同情和悲伤情绪，而没有意识到其中蕴涵的自强不息的精神，是一种积极、健康的美。让观众和消费者改变这种观念本身就具有很强的挑战性，而目前在残疾人运动方面，企业的关注度也不是很高，采取的行动同样较少，如果有企业可以努力去做此方面事情，我认为他们会获得很大收益。再者可以结合社会上的弱势群体做一些公益营销活动。比如一些西部的孩子喜欢奥运，但买不起奥运吉祥物；想当奥运志愿者，但付不起交通费，此类情况非常多。另外一些偏重于青少年及女子运动、社区体育等方面的活动也可以与奥运公益营销有很好的结合点。 : 非奥运赞助商可以进行哪些方面的奥运公益营销活动？强炜：奥运会属于整个民族，因此并非只有奥运赞助商可以参与其中，只要非奥运赞助商不运用奥运相关资产，比如可以在2008北京奥运会“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”的理念基础上继续渗透，参与一些与奥运相关的活动，包括向奥运场馆、奥组委、奥运项目无偿捐赠或为奥运做一些其它铺垫性工作。 : 中国的奥运赞助商在参与奥运公益营销方面有哪些不足？强炜：只有与企业品牌、产品、消费者、市场渠道以及网络等支撑企业商业利益相关的活动才能称之为营销。一家企业成为奥运赞助商之后，无论是进行纯公益性的还是非公益性的营销活动，衡量其成功与否的最重要的标准，就是看活动本身是否与企业的产品、品牌、形象以及相关营销行为很好地、紧密地联系起来，让消费者产生深刻的印象和强烈的认知。中国的奥运会赞助商对于公益营销还缺乏系统规划，要么是纯粹在做公益活动，与企业的产品、市场行为没有很好地挂钩，没有很好地利用广告、公关、媒体等辅助传播行为；要么就是公益活动本身做得有些画蛇添足，给消费者留下负面印象。

强炜简介：北京奥美体育营销总监，在其长期的体育营销工作经历中，积累了大量的体育营销实践经验，曾为联想、搜狐、中国移动等多家奥运会赞助商提供奥运营销咨询策划和执行管理服务。

谢骏：奥运营销缺乏“粘合剂”

目前在中国奥组委和企业之间缺乏一些“粘合剂”，需要更多的公关咨询公司参与进来，把奥组委的相关资源设计成好的项目，吸引更多企业参与到奥运的公益营销中来，从而带动多方利益的共赢。

文/邓润梅

: 你认为目前中国企业在参与奥运公益营销方面表现如何？谢骏：中国是第一次获得奥运会的举办权，中国企业对奥运会的热情超乎想象，但是中国企业对于如何参与和使用奥运营销还非常缺乏经验。就2008年北京奥运会来说，由于国际奥委会和中国奥组委对相关“知识产权”方面的限制很多，加之中国奥组委还要慢慢消化国际奥委会关于商业开发方面的种种限制，这些客观原因使得中国企业在介入与奥运相关的公益营销方面也受到了一些耽搁和阻碍。而中国企业在体育营销方面普遍缺乏经验，对体育营销的运用还处在初级阶段，相当落后。奥运营销是体育营销中最重大的一块，尤其中国是第一次举办奥运会，很多中国企业对此非常重视，希望参与到奥运营销中来。但中国企业，无论是TOP赞助商还是2008年北京奥运会赞助商，对于如何行使奥运赞助权，都比较困惑，可以说是零经验、零起点，所以在公益营销方面目前也还无亮点可言。 : 你认为中国企业在把握奥运公益营销方面应该注意哪些问题？谢骏：从目前来看，中国企业在参与奥运公益营销方面表现得有点急，从大的原则上来讲，首先，中国企业不能太急于求成；其次，要结合北京奥运特点去设计一些活动。比如2008年北京奥运会的主题是“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”，围绕这三个主题的一些活动，企业都可以参与进来，比如“百万市民讲英语”活动以及城市绿化方面的活动等。不过，目前存在一个问题，就是在奥组委和企业之间缺乏一些“粘合剂”，比如奥组委有一些很好的资源或项目，但是企业却不了解这些资源和信息可以如何利用，而一些企业希望参与到与奥运相关的活动中来，又不知道通过什么样的项目参与进来。这中间就缺乏一些“粘合剂”，将奥组委的资源设计成一些合理的活动，从而让这些活动把更多的企业带进来。目前，奥组委也在做相关尝试，允许一些公关、策划公司参与一些活动的设计，活动最后要得到奥组委相关授权和审批，有了这些中间的“粘合剂”，企业就可以更好地参与到与奥运相关的公益活动中来。 : 从你的经验来看，目前中国企业在参与奥运营销方面最大的困惑是什么？谢骏：由于中国是第一次举办奥运会，中国的体育营销历史也相当短，因此无论是奥组委、企业还是本土的公关咨询服务机构，都相当缺乏经验，没有前车之鉴。我们在面对很多企业的时候，发现他们提不出课题，在他们获得了奥运赞助权或者其他相关权益之后，他们很困惑，不知道自己需要做些什么，也不知道公关咨询公司能帮助他们做些什么。一些有过奥运服务的跨国公关咨询公司虽然拥有服务奥运赞助商的经验，但是在中国本土，面对中国本土企业，这些经验又无法直接照搬。这就是中国企业在面对奥运营销时的困惑，作为公关咨询服务机构，我们也要和中国企业一起，摸索着前进，探索如何在中国进行奥运营销。 : 你认为中国企业的奥运营销对中国企业会有什么深远影响？谢骏：我个人一直认为，2008年北京奥运会只是中国企业进行体育营销的一个开始。过去，中国企业对于体育营销的认识和使用还很肤浅，而2008年北京奥运会则点燃了中国企业进行体育营销的热情，激发了体育营销的大范围爆发。因此2008年之后的体育营销对中国企业来说才更重要。

谢骏简介：蓝色光标公共关系机构副总裁。资深策划人、计算机工程硕士研究生。毕业于南京理工大学。擅长企业及产品的整合策划，并对销售与市场有深入研究。成功策划并推广了绿色服务、LG未来窗、电脑派、先锋行动、和光BSP、联想液晶电脑等数十项整合营销项目，并两次获得IT业十大策划人殊荣。

亚都：奥运传播之惑

对于亚都这家技术和市场都领先的企业来说，当前最大的困惑就是寻找一个有效的传播策略和平台，运用奥运供应商的权利和机会，在更大范围内树立和传播品牌的知名度和美誉度。

文/本刊记者王英

2006年5月中旬，北京奥组委和北京亚都室内环保科技有限公司在北京举行发布会，宣布亚都科技成为北京2008年奥运会空气加湿净化器独家供应商。北京2008年奥运会赞助计划分为合作伙伴、赞助商和供应商三个层次，供应商又分为“独家供应商”和“供应商”，独家供应商的赞助门槛在人民币几千万左右。作为中国空气净化领域的老大，亚都占据了全国70％以上的市场份额，在技术方面也具有世界领先的实力，但在营销方面，这家企业的实力和优势并不强大，对于如何使用这次获得的奥运独家供应商权益，亚都也还充满困惑。 欲借奥运树名威亚都董事长何鲁敏在接受采访时谈到，亚都在技术实力方面在全国乃至全世界都是一流的，亚都的中高层领导、管理团队也都是技术出身，这次亚都之所以能够获得奥运独家供应商的权利也是源于其技术上的实力。因为国际奥委会对于独家供应商有很高的技术标准要求，既要符合国际标准，又要符合美国和欧盟标准。但是，再好的产品如果没有很好的市场运作手段，也无法在市场上取得比较好的回报，亚都面临的就是这样的问题。何鲁敏介绍，亚都的除装修污染系列产品，在技术上是全球数一数二的，甚至成为国际标准化组织的全球标准，但是这个产品在推广中却碰到了两个特别集中的问题：一、大家都在问“亚都”是谁；二、大家都在问“这个东西能管用么”？尤其是在南方，这两个问题尤其严重。这两个问题从营销的角度来说，一个是品牌知名度问题，一个是品牌认可度问题，而品牌知名度和认可度恰恰是亚都的弱势。何鲁敏已经认识到，作为一个小品牌，即使有再好的技术和产品，有再多的创新，没有营销的推动，也行不通。北京2008年奥运会是一个有着很高知名度和认可度的赛事品牌，亚都正是希望牵手奥运会，让消费者认识亚都，相信亚都。关于这次与奥运的“联姻”，何鲁敏有一个形象的比喻，就像有名望的科学家娶了普通女孩做妻子，大家一定会认为这个女孩子要么特别漂亮，要么特别睿智，要么特别贤淑。总之，当一个强大的品牌和一个不知名的小品牌连接的时候，大家自然会对这个小品牌产生正面的联想和认知。2008年北京奥运会负责接待的指定场所和奥运村运动员房间大概有20万个，奥委会室内空气标准规定接待方面必须有空气精华设备，而亚都就将负责这近20万个房间的空气净化装备的供应。亚都也就是希望借助这一机会证明自己的实力，推广自己的知名度。 毫无经验的“第一次”对于中国企业来说，借助奥运营销都是第一次。何鲁敏认为，这就跟恋爱娶媳妇一样，第一次大家肯定都没有经验，中国企业也需要一个过程去摸索如何利用奥运营销自己的品牌。何鲁敏坦言，目前亚都也说不清楚究竟要如何利用奥运供应商的权利和机会。事实上，亚都与奥运会的结缘也是源于偶然，三年前，北京奥组委的办公楼空气质量不是很好，于是奥组委就找到了亚都，亚都赞助了100多万的空气设备，从此也跟奥组委建立了联系。 在是否决定成为奥运供应商方面，亚都犹豫过，因为几千万的资金投入对于营业额在5亿元左右的亚都来说，并非是一笔小数目，无论是股东还是关联银行都有过激烈的反对意见，因为这笔投入，可能产生很大的收益，但也蕴藏着很大的风险。三年来亚都也聘请了一些营销高手组建了专业的营销团队在讨论此事，但到目前依旧没有理想解决方案。目前，何鲁敏可以确定的是，奥运肯定会给亚都带来一定的回报和增长，但是如何实现这种增长，能够带来多少增长，亚都却无法预测，亚都也在更多地研究企业理念、产品内涵与奥运本身的关联。其实，从产品本身的诉求来讲，亚都的产品与北京奥运会有很多相同的诉求点，比如2008年北京奥运会的口号是“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”，而亚都作为专业的空气净化设备生产商，其产品的诉求点也正是使用科技手段，为消费者创造绿色健康的环境，从而构建一种和谐的人文生活。但亚都目前面临的难题则是，不知道要到哪里去取经。奥组委市场开发部的负责人也对何鲁敏说过，国外企业在奥运营销方面做了很多年，虽然有心得的企业不少，但并不是每个企业都能运转好，而中国企业则是基本不会，这些只能靠企业自己去想办法。 传播策略是最大困扰亚都原来是一个产品的品牌，一提到亚都很多消费者想到的就是加湿器，而目前亚都则希望通过奥运等一系列运作，希望把“亚都”这个品牌进行延伸，使之成为一种生活方式的代名词，这种生活方式就是“清洁生活”的概念。现在亚都在一些商场已经进行了一些操作，比如把原来产品专卖区改变成生活方式专卖区，并命名为“家居环保中心”，因为在这样一个品牌含义下才能涵盖更多的产品内容。但是，如何借助奥运去达到这样的一个效果却是亚都比较困惑的事情。借助广告或者一些公益事件营销是很多奥运赞助商比较常用的手段，但何鲁敏认为，要真正找到一个好的策划还是很困难。对于亚都来说，如何去寻找一个好的平台和活动，借助奥运品牌这个媒介去传播企业的品牌就是当前最大的困惑，虽然亚都也在这方面进行了非常深入的研究，但目前还没有拿出具体的办法。另外，通过什么样的媒体进行传播也是亚都的另一个困扰。何鲁敏认为，现在的媒介渠道太多，受众也非常分散，这反而给企业造成了一种选择困扰。他认为，广告投放的效果并不是很好，因为现在的消费者关注广告只有两种情况，一种是在无聊的时间段内，比如等车、候机、乘电梯等别无选择的时候，才会不得不看一看广告；另外一种情况就是消费者在有意关注的时候会主动寻找广告，比如想买车或者买房、买电器的时候，会关注一下这些产品的广告。而亚都的产品还属于教育和开拓市场阶段，也就是很多人还不知道这种空气净化产品的功能和作用，主动关注的情况还不多。何鲁敏说，从亚都对广告投放的效果来看，非常不乐观，即使投放金额非常高，但实际效果也并不是太好。一般来说，奥运赞助商和供应商会拿出赞助金额的3～7倍来进行后续的营销推广工作。何鲁敏表示，亚都在此方面也有相应的资金预算，现在的问题就是，这些钱要怎么花、花在哪里，才能得到最好的效果。何鲁敏非常希望借助《成功营销》的窗口向各界营销高手提出挑战，破解中国奥运供应商的困惑。

雪花啤酒：开启“非”奥运营销

面对奥运营销的一窝蜂，企业们多少有些困惑。同质化的奥运营销，达不到最好的传播效果，“这给了雪花千载难逢的机会”。雪花啤酒正用新的尝试，走出奥运营销新路。

文/本刊记者康迪

“我简单留意了一下，在央视的广告中，就有五家奥运赞助商的宣传词中，用了‘梦想’二字，只是因为北京奥运的口号是‘同一个世界同一个梦想’。”雪花啤酒市场总监侯孝海表示。在奥运营销的路上，中国企业似乎不知所措，同质化的口号与思路比比皆是。而作为非奥运赞助商的雪花啤酒，正在做着新的尝试。2006年5月16日，雪花啤酒“非”奥运营销广告片“啤酒爱好者”篇在中央电视台黄金时段播出。如同前一天发布会上雪花啤酒市场总监侯孝海所宣称的一样，新的广告全面地体现了雪花啤酒在奥运期间的品牌推广战略—“非奥运营销”战略，意欲开启“非”奥运营销时代。 几大特点贴近“非”奥运“没人赞助我球鞋，我跑得不快，跳得也不高，但咱也不简单，这比赛，有我们才行……”，在雪花啤酒新推出的广告中，平民化的主人公说了非常平民化的语言，丝毫未提奥运与世界杯，但却在画面上处处给人暗示。广告中欢腾的气氛，很容易让观众把这个广告与其他奥运赞助商的广告混淆。平民化与奥运氛围，正是广告的思路。再看LOGO，新的雪花啤酒LOGO上不仅有其标识，还有设计成不规则红色图案代表“啤酒爱好者”的标识，两个标识的下方写着一行大字:“啤酒爱好者正式合作伙伴”，让人看了有种似曾相识的感觉。据侯孝海介绍，在电视广告推出一个月后，雪花啤酒外观包装将全面换上这个新标识。为了宣传“啤酒爱好者”概念，雪花啤酒最新“非奥运”营销广告片“啤酒爱好者”篇在中央电视台全面投放，第一期就砸下了3000万元广告费用，还不包括各地销售公司在当地电视台的广告投放费用。“这是雪花啤酒未来三年的营销策略，我们希望能像赞助奥运一样赞助啤酒爱好者。”侯孝海说。 差异化定位给予制胜机会雪花啤酒的这次战略，是在深入研究奥运营销、多方思考权衡之后形成的。差异化一直是雪花啤酒所倡导的品牌形象。目前，燕京、青岛、雪花三大巨头齐聚北京，鏖战正酣。但对于青岛和燕京成为2008年北京奥运会赞助商而言，侯孝海认为，这样容易产生同质化的奥运营销，达不到最好的传播效果，“这给了雪花千载难逢的机会”。这相当能代表雪花啤酒一贯的差异化作风。早在2005年上半年，雪花啤酒就开始研究奥运赞助的问题。从成本有效性和差异化考虑，他们并未加入奥运赞助商的竞争中，而是形成了“非”奥运的策略思路。侯孝海认为，“非”奥运营销不仅仅是一个概念，更是一个前沿的营销理论。奥运营销就是围绕奥运这个大平台来组织自己的营销活动，从奥运角度出发。而“非”奥运营销主要是围绕看奥运的广大啤酒消费者，以他们为核心来组织自己的营销活动，研究的重点是消费者。由于雪花啤酒全力支持的啤酒爱好者都在关心和参与奥运，作为“啤酒爱好者的正式合作伙伴”，雪花啤酒通过面向更广泛的奥运人群，来体现对奥运的支持。从某种角度上说，雪花啤酒的“非奥运营销”更直接地体现了奥运的“重在参与”精神。除了广告的投放，在未来三年，雪花啤酒将延续这个主题进行多种营销活动，最近的就是“雪花啤酒勇闯天涯—啤酒爱好者探源长江之旅”。此前，雪花啤酒的口号是“畅想成长”，“应该说是一种延续，新的品牌口号将‘畅想成长’推向了一个新的高度。”侯孝海说。举起介绍，配合“非”奥运营销，还会有更多的公益活动在下一个阶段进行。 在这之前，中国企业很难有机会参加奥运营销的角逐；现在，“非”奥运营销给了企业更多的创新理念和空间。

阿里巴巴发布4款奥运云徽章数字藏品

看到冬奥中国队选手赛场炫技，是不是也心痒难耐？这个春节，即使去不了冬奥现场，动动手指，你也能留下一份专属于自己的冬奥记忆。2月5日，作为奥林匹克全球合作伙伴，阿里巴巴集团正式发布“阿里巴巴奥运云徽章数字藏品”，该数字藏品一共4款，分别包含了短道速滑、花样滑冰等动态样式，每款限量8888份。从2月5日晚间开始，淘宝88VIP用户可登录手机淘宝客户端88VIP会员中心，使用1888个积分即能兑换领取，为冬奥赛场上奋力拼搏的中国队健儿们加油“打Call”。

奥运徽章源自

1896年雅典奥运会

奥运会徽章已有百年 历史 。最早的“奥运徽章”，源自1896年雅典奥运会，当时的徽章是由纸做的圆纸板，主要用于区别运动员、官员和新闻媒体身份。赛后，一些参赛选手通过交换身上所佩戴的圆纸牌，来传递彼此的美好祝福，奥运徽章交换的习俗因此产生。

1912年的斯德哥尔摩奥运会首次向观众发售奥运纪念品和徽章，这也成为奥运徽章发展史的转折点；1968年墨西哥城奥运会上，则首次出现了带蝶扣的徽章，即现在广泛用于交换的徽章原型。此后，徽章收藏逐渐成为奥林匹克文化不可或缺的部分，在奥林匹克收藏界拥有广泛的群众基础和 社会 影响力。

国际奥委会名誉主席萨马兰奇曾经这么形容过它：“奥运徽章看上去很小，但是记录的是友谊、是 历史 ，这些徽章让很多人成为朋友，给全世界架起桥梁。”即使是在十余年前的2008年北京奥运会上，还有不少外国友人甚至在场馆内“坐地摆摊”，高喊：“No selling，just changing（只换不卖）！”置换数年前，甚至数十年前的珍贵奥运徽章藏品，其中不少早已绝版，至今难觅。

2021年7月，北京冬奥组委在北京还特别成立了北京2022徽章交换中心，该中心在冬奥会赛事期间，每天都将组织奥运徽章交换活动。而就在本届冬奥会的现场，2022北京新闻中心一层，同样也设立了“奥运徽章时空交换站”，鼓励大家现场交换奥运徽章，传递自己对奥林匹克精神的一份情愫。

88VIP独享冬奥

云徽章数字藏品

奥运藏品作为奥运会的精神传递，承载着赛场内外对于奥林匹克精神的支持和追随。作为奥运会全球合作伙伴，阿里巴巴一直利用自身 科技 力量为百年奥运注入活力，助力奥运会实现数字化转型。东京2020年奥运会上，阿里巴巴更是利用云技术为奥运会注册媒体打造了 历史 上首个智能徽章。而这一次的数字藏品徽章，则是向前又迈进了一步。

此次推出的阿里巴巴奥运云徽章系列数字藏品，以北京冬奥会中国健儿的优势比赛项目短道速滑、花样滑冰、自由式滑雪空中技巧和坡面障碍技巧等高燃比赛动态为内容，在设计时融入水墨、阴阳等中国传统文化元素，生动展现了冰雪运动员们的赛场风采，蕴藏厚重的传统文化底蕴。

奥运云徽章系列数字藏品也是88VIP首次为会员提供的虚拟礼品。88VIP是阿里巴巴集团围绕淘系用户全生命周期搭建的阿里经济体付费制会员体系，通过“品质生活无限可能”的品牌理念，为会员在日常的出行、 娱乐 、本地生活等场景提供尊贵特权。自2018年8月8日上线以来，88VIP的折上九五折权益覆盖品牌及天猫超市、天猫国际等直营平台，并联动饿了么、优酷等阿里生态体系内的权益。每年8月，88VIP都会进行一次权益的升级，拓宽折上九五折覆盖品牌，已经覆盖Nike、海蓝之谜、浪凡、修丽可、莱伯妮等400余个品牌。而联动的权益也从阿里内部逐渐拓展到内外结合，网易云音乐、高德打车尊享会员、夸克云盘会员等权益也相继加入。

“象征奥林匹克精神的徽章形态在变，但不变的，是奥林匹克运动所倡导的不断超越，不断突破，无限可能的精神理念。”88VIP项目运营人员介绍，本次奥运云徽章数字藏品每款均为唯一序列，可溯源，永久保存，具有较高的收藏价值，“希望能够满足大家对虚拟世界的好奇心”。

此次奥运云徽章系列数字藏品发布的时间，与北京冬奥会中国队重点优势比赛项目的决赛时间相吻合，首款数字藏品-阿里巴巴奥运云徽章短道速滑款将于2月5日晚10时放出。88VIP用户可分别在2月5日、2月10日、2月14日、2月19日晚10时，登录手机淘宝，进入88VIP会员中心或通过搜索“中国队加油”字样，进入活动页面，使用1888个积分进行兑换领取。

冬奥“淘经济”掀起

“野性消费”潮

这不是冰墩墩第一次成为网红。去年双11期间，历届冬奥徽章、冰墩墩手办、北京冬奥会特许国旗款羽绒服等就引发年轻人“野性消费”。奥林匹克天猫官方旗舰店一跃成为最受欢迎的文创店。

据悉，2018年，全球首家奥林匹克官方旗舰店落地天猫。对于拥有百年 历史 的现代奥运会来说，这是一项重大创新：奥运商品可无周期售卖。中国消费者能第一时间买到 历史 跨度高达百年的全线奥运周边。1月25日，北京冬奥组委利用奥林匹克官方旗舰店创新打造的“云上超级商店”在天猫正式上线。消费者在玩互动 游戏 的同时，还能获取冬奥会和冰雪运动的知识。

此外，“云上超级商店”还特别推出了冬奥特许商品定制功能，消费者可以定制个人专属的冬奥卫衣和帆布包。

回顾历史，奥运会对一个国家的经济情况影响到底有多大？

奥运会的经济影响是一种需求冲击，不过，这种冲击是短暂的，尤其会在奥运会举行期间集中爆发，形成需求的“峰聚效应”。

奥运经济影响主要是通过收入与支出、投入与产出实现的。举办奥运会的支出就是对举办城市的经济投入。

根据中国内生经济增长模型分析测算得出，北京奥运会每年为我国GDP增长贡献0.3％-0.5%经过100年发展的现代奥林匹克运动已经发展成为人类有史以来出于和平目的规模最大的活动，奥运会已经具有全球性、持续性、综合性、超大型化、文化内涵高、筹办时间长、投资巨大、参与人员众多和竞赛水平高等特点。它已成为一项具有巨大社会、经济、政治、文化等综合效应的令人瞩目的活动，受到世界各国政府和人民、舆论及商业集团广泛的关注。奥运会的影响已经超过了现今任何一项其他社会文化活动。

为什么1984年以后办的奥运会能获得众多国家的青睐，究其原因，举办奥运会能获得很多的资金、人员和物资等方面的收入。但举办奥运会收入巨大的同时，举办奥运会所需要的支出也非常巨大，举办城市少则十多亿美元，多则近百亿美元的花费。奥运经济的发展是一个多元化的综合现象，在国际的发展也凸显其重要性及前瞻性。

从传统的凯恩斯主义宏观经济学角度看，奥运会的经济影响是一种需求冲击，即奥运会引发对基础设施投资、旅游出口、电视音像出口、商业贸易等需求的变化，通过直接效应和乘数效应影响主办地的产出、收入和就业水平。不过，这种冲击是短暂的，尤其是会在奥运会举行期间集中爆发，形成需求的“峰聚效应”。

一、北京奥运会对北京市及中国经济产生的影响因素有哪些，影响力究竟有多大？

奥运经济影响主要是通过收入与支出、投入与产出实现的。举办奥运会的支出就是对举办城市的经济投入。奥运会对举办城市产生经济影响的大小与对奥运会进行的投资大小关系密切，在边际成本内，投入越大，产生的经济影响越大。

在通过对成本和收入预算体系分析得出：如果支出不包括基础设施方面的花费，则能获得较好的经济收益，而如将举办城市基础设施方面的花费计入举办奥运会的花费，奥运会所获得的经济收益就会降低，甚至出现亏损，此时奥运会所带来的经济收益比人们通常预计的要小。

分析奥运会的收入来源、比例、支出去向得出，国际奥委会对举办城市的资助是按一定比例进行的，而组委会自身的收入具有很大的弹性，因此从组委会的管理及效率入手即可增加收入。

从举办奥运会获得的收入来源将举办奥运会的模式分为：政府投资为主的模式；完全依靠市场营销收入的模式；依靠市场营销为主，政府投资为辅的模式。根据洛杉矶奥运会、蒙特利尔奥运会和巴塞罗那奥运会等工程支出多少，借鉴北京在举办2008年奥运会在增加收入、减少支出、扩大影响、实现可持续发展等方面以避免更多的问题。

探讨奥运会的经济影响机制显示，奥运会首先作用于主办地的支出、形象和技术，然后通过经济系统中的互动机制最终体现为产出、收入、就业和经济增长的变化。根据对1992年巴塞罗那奥运会、1996年亚特兰大奥运会和2000年悉尼奥运会的经济影响研究表明，奥运会经营盈利、净经济效益为正；奥运会经济影响的绝对数值较大；奥运会经济影响的强度数值不大；奥运会受益产业比较集中；奥运会促进主办城市增加基础设施投资；奥运会经济影响效果存在着差异性。

笔者根据对20世纪80年代以来历届奥运会的入境旅游效应显示，奥运会的入境旅游效应比较明显，相比之下国内旅游并不突出；奥运会旅游活动主要基准在主办城市和地区，区域扩散效果不突出，从数值上看奥运会旅游效应的强度并没有人们想象的那样大；但奥运会对主办地形象具有比较好的改善效果；对奥运会旅游和经济影响的预测应该保持理性。

值得注意的是，奥运会对举办城市产生的经济影响包括正面影响和负面影响。正面影响中，直接影响包括促进举办城市国内生产总值增长，就业增长，相关产业发展，投资环境改善等；间接影响包括提高人力资本，促进区域经济发展等；负面影响指体育设施闲置，城市非受益人群生活受损，社会额外支出增多等方面。

二、奥运经济使京津冀区域经济增长比例达1.23%，为我国创造210万个就业机会

奥运会对京津冀区域增长的途径表现在经济聚集效应的影响。经分析得出，北京奥运经济所产生的规模经济的作用，表现在对京津冀区域出口的扩张带来经济的聚集，新的企业和劳动力将被吸引到这个区域。这将致使区域经济的成本降低，从而提高产品的竞争力。这是一个动态的过程，因为随着集聚效应的增大，京津冀区域的经济成本转而回升，从而又产生经济活动向其他地区转移的“扩散效应”。

从这个角度分析北京奥运经济的动态性区域经济影响得出，主办城市北京由于举办奥运会产生“溢出”性的需求效应，北京由于经济和社会成本的上升，从而向河北、天津地区扩散经济、旅游和交通活动，经济会因此增长1.23%。

澳大利亚新南威尔士州财政局统计的2000年悉尼奥运劳动力市场需求变化显示，主办奥运会对劳动力有很大的需求。结合中国的情况，目前的多数失业属结构性失业而不是周期性失业，根据北京政府对奥运经济体系中供给方面的因素，以及奥运经济对劳动力市场的供给弹性考虑，在面对奥运会积极的短期需求冲击时，就业数量的提高程度会更大，至2008年为止，奥运经济为中国累计提供210万个就业岗位。这210万个就业机会一是通过奥运会所需工程建设以及在奥运会之后永久使用需要专人管理、运行等所带来的就业；二是通过举办奥运会极大地改善北京城市基础设施和环境能为城市吸引更多的新投资以及旅游，这些投资和旅游将创造大量的就业机会；三是通过举办奥运会使参与奥运会工作的北京市民为举办奥运会需要进行相应的教育、培训，从而提高人力资本，增强了竞争力，从而增加了就业机会。

三、北京奥运会为中国经济增长0.3％-0.5%，为北京经济增长2％

根据北京2008年奥运会申办报告的财政预算，北京奥组委预算支出16.09亿美元，预算收入为16.25亿美元，盈利0.16亿美元，非组委会预算中，没有奥运会也将发生的非组委会支出项目包括环境保护、公路铁路交通和机场建设费用，合计123.85亿美元；而因奥运会而发生的非组委会支出项目包括体育场馆和奥运村，合计18.71亿美元；非组委会预算支出（城市、地区或国家政府以及私人投资）总计为142.56亿美元。这样，奥运会相关总支出为158.65亿美元，约合人民币1312亿元人民币。

最近，国家统计局新闻发言人指出，仅北京市的奥运投资就达2800亿元，其中64％用于基础建设。北京市发展和改革委员会则预期北京奥运经济在未来7年里北京投资和消费市场的总需求将超过30000亿元人民币。

奥运会所带来的经济冲击（投资、消费、出口、政府债务等）能够创造更多的劳动力和产出需求，从而促进国内就业和国民收入在数量上（而不是长期增长率）的增加。

根据中国内生经济增长模型分析测算得出，北京奥运会每年为我国GDP增长贡献0.3％-0.5%。由于尚缺少对中国大型体育赛事内生经济增长模型的实证检验，还不能断定北京奥运会促进经济增长的期限。

经过进一步分析预测得出，北京奥运会对北京市的经济增长贡献率达2％，因为奥运会对北京市的基础性资源或者生产过程改进或者资源的更集约化利用，那么无疑将提高北京长期经济增长的能力，这种改进或增加的程度有多大，以及从这种改进或增加的时间性来讲，增长的期限能到2015年左右。

历史上各国举办奥运会的成功之处？

84年美国洛杉矶

美国驻华使馆商务参赞庞韬文先生：洛杉矶奥运会是奥运会历史上的一个转折点，洛杉矶是第23届奥运会唯一的申办城市，但正是从洛杉矶开始，奥运会不再是主办城市与国家的负担，奥林匹克营销真正发挥了作用，商业奇才彼得·尤伯罗斯创造性地提出了“以奥运养奥运”的新思路，通过他的有效运作，洛杉矶奥运会实现了历史性的2.5亿美元盈利的突破。到亚特兰大奥运会，奥运市场已经发育较为成熟，亚特兰大奥运会几乎完全是靠商业运作举办的，事实证明奥运会成了体育市场最大的蛋糕。

美国奥运会的特色和最大的成功之处就是良好的商业运作，包括电视转播权、门票销售和赞助计划。提起教训，我们都会想到盐湖城冬奥会。奥运会的前期准备阶段（盐湖城贿赂丑闻）出现了一些麻烦，我们奥委会的财政管理还缺乏透明度，这也是北京需要吸取教训和注意的地方。但我相信盐湖城冬奥会本身非常精，组委会主席罗姆尼表现得非常出色。

88年韩国汉城

1988年的汉城奥运会使世界第一次走近韩国，韩国人在大赛期间表现出的良好礼仪给人们留下了良好印象。韩国官员也曾公开表示，奥运会的举办，大大提升了国民素质，激发和增强了韩国人的爱国热情。据统计，奥运会期间，共有2.7万余名志愿者为大赛提供服务。

事实上，韩国自古就崇尚儒教和礼节，具有良好的社会风尚和礼仪基础。在奥运会比赛前后，这样的礼仪教育更是得到了空前的强化。韩国人民特别是青少年，无疑都受到了良好的熏陶。

尤为难得的是，政府在细微之处下功夫。比如，鼓励国民在电梯中相遇首先打招呼，每天让行十次，培养交通文明，对别人的礼让以微笑作为答谢。还有倾听他人讲话，拒绝脏话等等礼仪。

在家庭礼仪教育方面，大人的行为习惯具有无声的影响力。为此，以家庭礼仪为中心，孝道、和谐、为他人着想成为赛事之前韩国家庭教育的重点。为使大人们以身作则、言传身教，奥运会前，韩国在全国范围内开展了“秩序教育、亲切教育、清洁教育”活动。大人守秩序，孩子们自然就会跟着学，从礼貌精神、礼仪形式到实践行动，潜移默化，将文明礼貌向制度、习惯、文化方向推进。

此外，韩国的媒体也功不可没。为使市民讲文明懂礼貌，韩国电视每天播放一分钟的公益广告，并号召家庭成员共同收看。其中，有很多类似这样的广告词：“我的亲切是整个社会的笑脸，整洁的街道就像开心的面庞，对外国客人的热情是成功的捷径，庆典只是一瞬，心意永存，大会成功我的人格成。”

汉城奥运会期间，韩国当时的口号是：“谦让之心，语言得体，姿态端正”。奥运会之前，教育部门都制定了走廊、楼梯、食堂、商店、运动场等公共场所中应遵守的礼仪，强调勤勉、诚实、节制、礼节、责任、孝道、秩序等。学校还教育学生无论在何处都要排队，在人群聚集的公共场所不得妨碍他人，不高声说话，保持清洁等等。

奥运会期间，虽然体育场内观众众多，但看台上基本没有垃圾，这一点给很多人都留下了深刻印象。举办赛事前，学校还向学生介绍参赛国的大众文化和生活习惯。为了和参赛国拉拉队一起加油助威，学校组织学生学习有关国家的语言。为给外国朋友当好向导，学校还组织了“了解你的周围”活动，让学生掌握身边的医院、银行、邮局、特色饭馆、物美价廉的商店、旅馆和风景名胜等外国朋友可能去的地方。

据统计，汉城奥运会纯收入至少达4亿美元，奥运会的举办使汉城发生了天翻地覆的变化。

2000澳大利亚悉尼

2000悉尼奥运精神

悉尼进入奥运筹办期后，奥运组委会倡导的“2000悉尼奥运神”在悉尼乃至澳大利亚发扬光大。几乎所有的澳大利亚人都热情心、支持、参与奥运会，这是本届奥运会最成功之处。

澳大利亚人热爱体育运动，积极参加体育运动，也因此他们在本届奥运会上取得了12金、25银、17铜的优异成绩，在排名榜上列第4位，这是澳在历届奥运会上取得的最好成绩。

在悉尼赛场上，澳观众除了他们酷爱的游泳外，也喜欢看田径比

赛，就是手球、举重和水上运动等“冷门”项目，他们也热情有加，赶老远的路前去观战助威。据奥运组委会公布，本届奥运会门票销售率高达92％，不仅超过了亚特兰大奥运会82．7％的销售率，而且创下了奥运会门票销售率的最高记录。

赛场上当澳运动员与别国运动员决战的关键时刻，澳观众也为有

可能创出好成绩的别国运动员鼓劲。在男子跳远赛场上，澳大利亚运动员陶利马在全场观众的助威声中奋力跳出了8．49米的好成绩。只剩下古巴运动员佩特里索的最后一跳了，此时，全场观众热烈的掌声响起，正是在澳大利亚观众的鼓励下，佩跳出了8．55米的本人最好成绩，压倒陶而夺冠。就是在看到自己的选手在20公里女子竞走比赛中一路领先离终点仅200米时被裁判罚下时，他们也平静地接受事实，尊重裁判的判罚。澳观众的表现令国际奥委会主席萨马兰奇大为感动，他一再说，澳观众真正懂得看比赛，真正体现了奥林匹克精神。

奥运精神还在参加奥运会服务的4．6万名志愿者身上得到了充分

发扬。他们来自各行各业，不取分文报酬地默默奉献，在中央火车站，志愿者们的任务是引导观众有秩序上车，他们因此连比赛场馆的边都挨不上，电视转播也看不见，但他们心甘情愿，一心一意地为奥运会工作。

创新使奥运充满魅力

本届奥运会的开幕式和闭幕式，因设计者匠心独运，巧妙构思，

给了全世界一个耳目一新的惊喜。

圣火台是历届奥运会必不可少的，此次根据澳大利亚被大洋环抱

的地理特点，设计者安排从水中点燃圣火，喻意奥运精神在水与火中常青。圣火盘被设计成飞碟状，与闭幕式的“银河星空”遥相呼应。

闭幕式上，F111战斗机从圣火台上空掠过，圣火熄灭，被带向无边无际的太空，象征着奥运精神普照宇宙。与此同时，从奥林匹克体育场开始，沿着巴拉马塔河至悉尼湾的海港大桥46处同时燃放焰火，形成“闪电之河”，好似又从银河回到人间。多么丰富的想象力！多美的意境！每个身临其境者都会情不自禁为奥林匹克欢呼。

本届奥运会上，一批奥运记录被刷新，也是澳把科技引进竞技体

育的结果。澳著名运动员索普率先使用“鲨鱼泳衣”获得了3块金牌。女子400米跑冠军、澳土著运动员弗利曼穿的“太空跑衣”，也是首次出现在奥运会田径场上。创新使运动员有了更大的发挥天地。

奥运会的交通问题历来是比较头痛的事，也是奥运会成功与否的

关键之一。悉尼奥运会首次把地铁建到了奥运公园内，与奥运会比赛场馆连接，外联四通八达的悉尼交通网。根据奥运会人流大的特点，组织者严禁私人小汽车进入奥运场馆附近，尽量减少公交车辆的使用，把地面空间留给步行者，绝大部分的观众都通过地铁出入比赛场馆。用电脑控制的地铁在奥运公园与邻近的中转站之间穿梭来往，使奥运会期间的交通始终保持畅通。

“悉尼模式”使奥运焕发活力

人们对染上商业色彩的亚特兰大奥运会批评甚多，而悉尼奥运会禁止在比赛期间进行不正当的商业活动，在比赛场内设置充满商业气味的广告，同时又坚持按市场经济规律办事，尽量把政府规划与企业承办奥运结合起来，这种被称为“悉尼模式”的办会方针，使奥运焕发了新的活力。悉尼奥运会实现了塑造城市国际品牌的目标。在悉尼奥运会之前，欧洲民众普遍认为悉尼不过是农村，奥运会让悉尼独特美丽的风光和现代化形象世界闻名，国家、城市和相关产业的能力得到广泛认同，快乐友好的澳大利亚人民为各国所认识。由此大大改善了悉尼文化经济发展环境，全面促进了国家与城市国际化的进程。

悉尼奥运会的运动员村是历届奥运会最好的，但在这个项目上奥

运组委会没出一分钱，新南威尔士州政府仅根据政策把昔日的一块荒地批给了开发商，由开发公司投资开发成居民小区。开发公司与运组委会签订合同，保证无偿、优质、及时地提供运动员住房。而奥运会结束后，运动员村的房屋已有80％售出，不仅开发商赚了钱，组委会也得到一笔可观的收入。据悉尼奥运组委会主席奈特透露，本届奥运会票房总收入是3．76亿美元，纪念品销售赢利2．13亿美元，组委会收到赞助金4亿美元，三项合计是9．89亿美元。另据国际奥委会的统计，上述3项仅占奥运会市场总收入的28％。此次奥运会的电视转播收入是19亿美元，赞助收入是5．5亿美元。按规定，这2项国际奥委会收入的70％将划归奥运组委会和澳大利亚奥委会，因此，澳主办这次奥运会的总收入预计将达20亿美元。扣除投资，收支平衡、略有盈余已成定局。

另外，奥运还将给澳带来一些长期利益。如，澳旅游业在奥运会

期间的收入是8．8亿美元。而据澳旅游局预测，奥运带来的旅游效应，将使澳今后4年内吸引海外游客2200万人次，收入逾百亿美元。

2004希腊雅典

国际奥委会第28届奥运会协调委员会主席、国际夏季单项体育联合会主席丹尼斯·奥斯瓦尔德在雅典总结会上发言时归纳了雅典奥运会成功举办的七条经验。

奥斯瓦尔德说，第一是要有非常明确的奥运会筹办目标和理念。第二是建立强有力的团队合作精神，与政府、国际奥委会等建立良好的沟通与协作。第三是保持良好的信息传播机制，让参与奥运会筹备工作的各方都能全面了解包括交通、住宿、安保等各方面的筹备信息，避免产生误解。第四是要充分发挥合作伙伴的作用，同时借鉴、学习往届奥运会的成功经验。第五是要充分利用火炬传递等文化活动，最大限度地传播奥林匹克精神，使之深入人心。第六是要充分整合各方面的力量和资源。第七是各项筹备工作都应该尽早着手，从而有充裕的时间应对不可预料的困难。

安格洛普洛斯夫人：参加雅典奥运会的国家和地区是最多的，参赛的运动员和参加报道的记者人数也是最多的一次。我们第一次进行了全球火炬传递，火炬也来到了北京。我们还拥有奥运会历史上最多的志愿者。在总人口不到1200万的希腊我们拥有6万的志愿者。

附：连续五届奥运会赢利模式 东京奥运会，日本得赔多少钱？

这一场奥运会下来，我认为日本至少损失了30亿美元。

第一方面：成本支出。

日本东京奥运会建设近9年的时间在建设完成，这中间的成本支出已经超出预算好几倍，所以日本在这方面投入了大量的资金，导致整个东京奥运会在开幕之后收入非常惨淡，所以成本支出会让日本损失惨重。

第二方面：基础设施建设。

一个国家想要举办奥运会，就必须要全面建设奥运会场馆，但是东京奥运会也不例外，日本政府在基础设施投资建设上面花费了大量资金。但是这些资金投入成本过高，效益比较慢，所以日本政府在这上面也赔了不少钱。

第三方面：宣传费用。

由于要宣传东京奥运会，在全世界打开知名度，因此日本政府为了起到比较不错的宣传效果，开始在各个国家投放广告，而这些投放广告的费用也占据了成本的一部分，再加上印刷一些单页海报，通过网络媒体等方式购买流量，进行网络宣传，成本支出也是相当严重。

第四方面：人力成本。

东京奥运会不仅需要金钱上面的服务，更需要人力上的支持。所以日本政府想要抽调更多的人去服务奥运项目，我认为就必须要投入更多的金钱来支出人工成本费用，但是东京奥运会会持续将近一个月的时间，所以在人力成本上也是比较高的。

第五方面：经济代价。

由于受到新冠肺炎疫情影响，原本定于2020年召开的东京奥运会，被迫推迟一年召开，而这一年导致日本经济出现了严重下滑，损失惨重，可以说这一个因素影响了日本政府整个GDP收益，所以巨额的经济代价让日本政府难以承受。

总结：从宏观的角度上来看，东京奥运会占用了日本政府的大部分资金，也成为一次失败的奥运会，但也极大锻炼了日本政府在治国能力上的提升。因为在治理过程当中自己发生了不少问题，通过这样的方式进行解决，不仅能够为以后的国家管理带来非常大的好处，同时也能提升国家办事的效率。

我们每个人都要有包容思维，因为没有一个国家会不犯错误，但是犯了错误之后就要及时改正。只有这样国家和民族才有希望。东京奥运会已经成功开幕，从某一个角度上来讲，东京奥运会是成功的，毕竟这是一场关乎全人类的体育赛事。