云南安踏杯篮球赛在哪举行-云南安踏杯篮球赛
山西中宇的战绩我要 全部的 以及他们的 发展
山西中宇职业篮球俱乐部成立于2006年9月，前身是成立于2004年河南仁和队和2001年3月的山西宇晋男篮合并，组成了一支全新年轻队伍。队员平均年龄20岁，平均身高2.02米.球队强调身体对抗、防守反击为主，使用内外结合典型的北方打法。是CBA联赛中极具朝气和潜力的一支年轻球队。新赛季俱乐部立足培养年轻球员、发掘本土篮球精英的目标之上，从长远发展角度提升球队实力 [编辑本段]俱乐部概况 董事长：王兴江
总经理：张北海
当前球队组成
教练员：鲍勃-维斯 刘铁 夏鸿发
一线队球员：张学文 魏明亮 翟金帅 于学林 季乐 孙春磊 孙焕博 潘江 巴志超 李明刚 田超段江鹏 杜家腾 宋国令
外援： 奥德杰 多塔-史密斯 罗斯兰 皮科特
青年队球员：潘玉乐 周国强 闫鹏飞 申钰 葛昭宝 任重远 马伟龙 靳济铭 赵政 马维征 尚小光 胡继伟 吕尧 [编辑本段]历任主帅 1、徐长锁 曾经是山东男篮的主力前锋，03年担任山东青年队主教练，曾多次执教各级国字号队伍
2、金南杞（韩国人，上任仅一天便走人）
3、张勇军 前著名国手，前东莞男篮主教练
4、马连保 [编辑本段]俱乐部战绩 赛季 常规赛战绩 最终名次
2004-2005 11胜27负 11
2005-2006 10胜30负 15
2006-2007 4胜26负 15
2007-2008 5胜25负 16
2008-2009 26胜24负 10 [编辑本段]历史事件 王磊转会案
“王磊转会案”成为06-07赛季结束后球迷们关注的一个焦点，此案也成为CBA联赛历史上第一例因为球员归属而发生的诉讼案。1月8日，“王磊案”宣判在即，本案进入倒计时阶段。相比“官秀昌身份门”的简单明了，考验的是中国篮协的胆略与执政水平，“王磊转会案”的深层意义在于，完善CBA的转会制度，明晰俱乐部的责权利。这是一个应该被载入CBA历史上的大事件。
案件始末
2004年5月，仁和集团花费800万元买断了河南球类中心的男篮一队注册球员所有权和甲A资质，随后以此为基础成立了仁和俱乐部。
2004年9月，仁和俱乐部与王磊等五名球员签订了聘用合同，期限3年。
2006年8月，河南球类中心与仁和俱乐部签订了关于同意仁和俱乐部由河南迁入山西的 《协议书》。
2006—2007赛季CBA结束后，王磊按照《协议书》约定回到河南。
2007年6月28日，原山西中宇队河南小将王磊正式转会到CBA八冠王八一队。
2007年8月8日，仁和集团将中宇俱乐部和河南球类中心告上法庭。仁和集团认为，两名被告在没有经过集团同意或授权的情况下，签订了侵害原告权益的条款；请求法院确认两被告所签订的《协议书》第二、三条内容无效。
2007年8月底，河南球类中心依据《协议书》将王磊转会于八一富邦俱乐部。
2007年9月4日，国家篮管中心表态同意王磊在八一队注册。
2007年10月18日，太原市小店区法院一审判决认为，王磊在山西中宇征战一年后返回河南的相关约定无效。
2007年11月9日，河南球类中心不服判决，在上诉期的最后一天，将此案上诉至太原市中院。 [编辑本段]历届外援简介 至今为止（截止到0809赛季）共有七名外援在山西中宇队打过球。
高德：1997年第45顺位被奇才队选中，打了20多场常规赛，场均3分，2助攻。2006～2007赛季第二轮的第一位被中宇队选中，场均24分，是当年中宇队的得分王。于2007年6月离队，转头浙江万马。高德是目前所有中宇队外援中最出色的，他有着吃苦耐劳的精神和超常的求胜欲望，以及丰富的经验和过人的弹跳。他的离开让人有些失望。
达蒙金：没有NBA的经历。场均16分，是中宇队上赛季的得分王。有着精准的三分球命中率，同时也是上赛季中宇的队长兼核心。下赛季是否回归还不确定。它有着1.0M的弹跳力和极高的命中率，可惜得不到队友的支持。目前效力于黎巴嫩联赛。
温哥特：曾代表国王队征战夏季联赛，没有获得合同。他来自于田纳西大学，一直是校队主力，可惜在一次药检中被查出曾，从此大学生涯结束。他是一个不折不扣的水货，中宇队选它又是一次失败。目前效力于波多黎各联赛。
拉希德：一个超级水货，连亚洲普通球员都不如。没道德！还曾一度抱怨球队！
邦奇·威尔斯：位置: 得分后卫 / 小前锋；身高: 1.96米 / 6尺5；体重: 95公斤 /209 磅；生日: 1976-09-20。奇特的重吨位摇摆人，乱战高手。身高不足两米，数据和低位单打却像个大前锋。任何一名防守专家都不会愿意面对他，从开拓者的麻烦球员到孟菲斯的板凳常客，最终他在萨克拉门托找到了施展才华的最佳空间。2008-12-13邦奇·威尔斯加盟山西中宇。2009年1月21日，CBA联赛进行完第29轮后，迎来春节休假，威尔斯返回美国从此不归，1月31日俱乐部宣布与之解约。
蒂姆-皮克特(Tim Pickett)：位置：SG ，身高：193CM /6'4 ，体重：94KG /207LB ，大学：Florida State University。威尔斯被解约后加盟山西中宇。
年轻的山西中宇队在选援方面吃尽了苦头，希望今年的外援能为球队开创辉煌！ [编辑本段]球队新闻 1、赛季间歇期赴美集训，加盟美国IBL联赛，同时为地震灾区筹款。
据山西中宇俱乐部总经理张北海介绍，本月初开始，该队前往位于美国俄勒冈州尤金市的美国篮球学院进行70多天的集训，其间接受美国教练的指导，同时参加美国国际篮球联盟（IBL）联赛的18场比赛。张北海说，全队在获悉四川发生大地震的消息后感到十分震惊，希望灾区人民早日走出困境。他对IBL赛事组织者为灾区筹集捐款的举动表示感谢。
赛事组织者、洛杉矶闪电队负责人哈维尔在接受记者采访时说，山西中宇队与洛杉矶闪电队的比赛实况将通过闪电队网站提供互联网收看服务，网上观众在支付5美元后即可看到全场比赛，收入将全部捐献给中国地震灾区。
哈维尔表示，希望中国球迷能够通过互联网关注山西中宇队的比赛。他说，中国球星姚明和易建联在NBA的比赛总能在互联网上吸引点击率，相信山西中宇队参加的IBL联赛也同样能引起中国球迷的关注。
哈维尔说，目前IBL联盟拥有来自美国中西部和加拿大的十几支球队，许多球队都拥有NBA退役球员，山西中宇队是本年度参加IBL联赛的唯一一支中国球队。他透露，明年将有3支CBA球队来美加盟IBL联赛。
2、举办2008山西中宇安踏杯“希望之星”新秀选拔赛
3、2008年6月7日，山西中宇俱乐部大巴变身高考交通车接送贫困考生
4、举办“篮林新贵”山西中宇2008暑期安踏篮球训练营
从1998年至今CUBA联赛经历了哪些赛制
联赛从每年9月份开始，至翌年6月结束，分三个阶段进行：
第一阶段：预选赛（每年9月—11月）
各省、自治区、直辖市、特别行政区分别组织预选赛，具体时间、地点和比赛办法由各省、自治区、直辖市、特别行政区大体协或在CUBA联赛组委会指导下成立的预赛领导小组确定。预选赛男、女冠军队直接晋级分区赛。
第二阶段：分区赛（翌年3月）
按照地域关系，全国共分东南、西南、东北、西北四个赛区，划分方法如下：
东南区：上海、江苏、浙江、安徽、江西、福建、广东、海南；
西南区：湖北、湖南、广西、贵州、云南、四川、重庆、西藏；
西北区：山西、陕西、甘肃、新疆、青海、宁夏、内蒙古、河南、香港；
东北区：北京、天津、辽宁、吉林、黑龙江、河北、山东、澳门。
分区赛保持64支参赛队的规模，每赛区有16支参赛队（男女各8支）。
各赛区男、女组比赛均采用先分组循环后交叉淘汰的形式，决出赛区冠军。各分区男女组冠亚军晋级全国决赛（八强赛）
第三阶段：全国决赛（4月—6月）
（1）女子八强赛
采取赛会制，先通过单场淘汰决出两支进入总决赛的队伍，总决赛采取主客场两回合制。如赛会承办单位进入总决赛，则第二场决赛移师客队所在地，否则第二场比赛主场权由进入总决赛的双方队伍抽签决定。
（2）男子八强赛
每一轮次均采取主客场两回合制，直至决出总冠军。
比赛采用《1998—2002年篮球竞赛规则》（今后国家体育总局若下发新的竞赛规则，则采用新规则）,所有比赛时间采用四节制，每节10分钟，同时第二节、第四节比赛中各增加一次技术暂停。
四、创始之路
一项事业的成功，需要远见和机遇，更需要持之以恒的努力和志同道合的盟友。从1985年到1996年，靠着每年几千元的活动经费和时有时无的外部援助，中国大学生篮球协会为推动篮球运动在高校的普及和发展进行了十一年的奋斗和探索。这个时期所形成的凝聚力和号召力为大篮协日后创建CUBA联赛做好了组织准备。从90年代初期开始，时任大篮协副主席兼秘书长的龚培山教授开始酝酿一个宏图大计：创建一个规模更大、影响更广、水平更高、更加纯净的全国性大学生篮球联赛，充分释放出大学生篮球运动的活力和能量。龚教授已经感觉到时代变化的脉搏，看到了社会转型和体制变革给各个行业带来的巨大变化，但在当时，中国的体育市场刚刚开始发育，在管理体制、市场环境、商业模式等方面都存在无法预知的风险，除了算不上慷慨的解囊相助，很少有人如龚教授期望的那样，对创办和运营一个全国性的大学生篮球联赛产生兴趣。
和大多数成功的江浙商人一样，张宁飞具有强烈的开拓精神和敏锐的商业直觉：1988年从浙江大学材料系毕业，以优异成绩留校任教，两年后投身商海，进入上海一家进出口公司从事国际贸易，1993年走上创业之路，担任杭州可艾可服饰有限公司（恒华集团前身）总经理，并很快在美国市场打下一片天空。而在挣得第一桶金之后，张宁飞并没有专注于扩大经营规模、占领市场份额，他开始认真思考企业家的社会责任和自己的人生规划。从小生长在一个教师之家，以及在高校求学、任教的经历使他产生了投资教育事业的冲动。一个偶然的机会，在大学时代对张宁飞有“知遇之恩”的浙大男篮主教练陈南生向他透露了龚培山教授创办全国大学生篮球联赛的构想，张宁飞闻之怦然心动，他隐约觉得，这是一个支持教育、回报社会的途径，同时也是一个充满机会的投资领域。
张宁飞曾经代表浙江大学打了四年篮球，在他的内心深处，一直有一种挥之不去的篮球情结。因为业务关系，张宁飞常年往返于中美之间，对于两国篮球体制的巨大反差，他有着比一般人更深刻的体会。尤其是对NCAA全美大学生篮球联赛这项在美国家喻户晓、在中国却鲜为人知的赛事，他的兴趣并不止于了解，“让CUBA成为中国的NCAA。”这是张宁飞最初的想法和目标。
恒华集团是一个中等规模的民营企业，资金实力算不上雄厚，主要市场在美国，也不需要在国内开展大规模营销活动提升知名度，张宁飞投资CUBA联赛，让很多人觉得困惑和不解。而张宁飞本人则坚信只要经过精心的雕琢，CUBA联赛一定会发出钻石般璀璨的光芒，因此从一开始他就做好了长线投资的打算。
1996年4月10日，在浙江大学男篮主教练、大篮协副秘书长陈南生的促成下，67岁的龚培山与30岁的张宁飞首次见面，就合作举办首届全国大学生篮球联赛一事进行磋商并达成共识。
6月6日，“发展高校篮球，培养篮球人才”座谈会在中国人民大学召开，来自教育、体育、新闻界的专家学者济济一堂，共商大计。张宁飞在会上表示愿为大学生篮球运动的发展助一臂之力。
11月28日，中国大学生篮球协会与恒华集团有限公司投资合作签字仪式在人民大会堂浙江厅举行，正式确定了CUBA联赛的名称和办赛宗旨。
1997年1月27日，“可艾可”杯全国高校篮球赛在杭州举办，标志着CUBA联赛进入“试运行”阶段。
2月1日，国家体委将CUBA联赛纳入98年度全国竞赛计划。
3月14日，恒华体育发展有限公司成立，正式启动CUBA联赛的包装、推广和市场开发工作。
4月11日，国家教委正式批准CUBA联赛组织办法。
11月30日，CUBA联赛组委会成立大会在人民大会堂香港厅举行。
1998年3月19日，首届CUBA联赛开幕式在中央电视台举行，来自教育界、篮球界、文艺界的许多名人济济一堂，在著名歌手刘欢热情奔放的“CUBA之歌”声中，CUBA扬帆启程。首届CUBA联赛正式打响。
3月25日，CUBA联赛组委会组团赴美，专程考察NCAA联赛的组织经验五、发展历程
首届CUBA联赛的火爆场面可用“井喷”来形容，共有26个省、自治区、直辖市的617支高校代表队、9130名运动员和教练员参加了各个阶段的比赛，比赛场次达到2600多场，现场观众146万人次，中央电视台对决赛阶段的20场比赛进行了现场直播，一百多家中央和地方媒体对联赛进行了密集报道。从“空谷幽兰”到“山花烂漫”，高校篮球界被压抑已久的热情如雪崩般迸发出来，在很多地区，CUBA成为当地篮坛的一大盛事，大学校园里出现了前所未有的“篮球热”。“CUBA现象”给当时正处于历史低谷的中国篮球带来了一股清新的空气，许多关心中国体育改革进程和发展方向的人们因此倍感振奋。
在首届联赛达到预期效果的基础上，第二届CUBA联赛对赛制进行了调整，原来的A、B级联赛“双轨制”实现“并轨”，自然年度比赛改为学年度比赛，南北两个赛区进一步划分为东南、西南、东北、西北四个赛区。改制后联赛的整体水平和激烈程度都有大幅度的提高。针对本届联赛中出现的一股来势猛烈的“作假风”，组委会坚决果断地采取措施，对涉及的9支球队进行了严厉处罚，一时间CUBA“打假风暴”成为媒体报道的热点，在高校和社会上引起了较大的震动和反响。
从第三届联赛开始，CUBA确立了稳定的全国联赛制度。推出以“不变的参赛条件、固定的比赛时间和有利于参赛队系统训练的赛制”为特点的CUBA竞赛规程。联赛的规模和影响力稳步提升，参赛院校的知名度更高、区域分布更广， 一些多年不组织球队的知名院校，如清华大学、南开大学、南京大学、武汉大学、哈尔滨工业大学、中山大学、西南交通大学等均加强了队伍建设，并凭借自身实力打进了分区赛，西部边远省份的不少院校也加入了CUBA大家庭，整个CUBA联赛呈现出一派蒸蒸日上的发展势头。
进入第四届，CUBA联赛步入了科学化、规范化轨道，在赛事组织和推广方面开始尝试一些新的思路和做法。如东南区比赛由江西省体育局竞赛管理中心承办，通过利用、开发校园和社会两种资源、两个市场，CUBA联赛的社会化程度得以提高；西北区比赛由新疆大学承办，CUBA联赛开始有计划地向高等教育规模不大的边远省份进行辐射。鉴于前三届联赛因作假受到禁赛处罚的12支球队均做了深刻检讨并采取了积极的纠正措施，常委会在长春召开工作会议，通过了解除处分、恢复其参赛资格的决议。这使得整个联赛的格局更加完整。
第五届CUBA联赛进一步体现出CUBA以东部大城市为根据地、大举“西进”的战略。组委会有意识地选择西部区域中心城市进行赛事推广，如西南区放到因运动项目布局和结构调整、多年不组织篮球竞赛的广西桂林，西北区放到经济社会发展水平相对落后的西宁，在当地引起了很大的轰动，成为媒体争相报道、群众喜闻乐见的热点赛事。尽管突如其来的“非典”疫情打乱了第五届CUBA男八强、女四强赛的组织计划，但联赛组委会并没有偃旗息鼓，消极应对，在各方的共同努力下，通过周密的部署和扎实的工作，第五届CUBA联赛最终圆满收尾。这一事实既证明了联赛的凝聚力和组委会的组织协调能力，也标志着CUBA联赛运行机制的基本成熟。
即将揭幕的第六届联赛把CUBA推向了一个新的历史起点。全面加强与中央电视台的战略合作关系，扩大电视转播规模，成为本届联赛的一条主线。为此组委会再次对赛程和赛制进行了较大幅度的调整。将地区选拔赛的截止时间由11月上旬延长到12月15日，分区赛开赛日期则由原来的11月15日调整到翌年的2月底或3月初。赛制方面，男子八强赛由单场淘汰制改为主客场双淘汰制，女子四强赛扩编为女子八强赛，采取先分组循环后交叉淘汰、冠亚军决赛打主客场的混合赛制。调整后的赛程更加紧凑，比赛更加密集，为电视台全程转播创造了有利条件。
经过七年五届的快速发展，CUBA联赛呈现出以下四个特点：
普及范围更广。越来越多的高校认识到CUBA联赛在提升学校知名度、促进校际体育文化交流、推动校园文化建设和素质教育实施等方面所发挥的积极作用，在代表队建设方面提高了重视程度，加大了投入力度，基层比赛的规模、影响力、队伍质量和运作水平持续提高。以第六届CUBA联赛各省、自治区、直辖市预选赛为例，参赛队总数达到了700余支，比赛总场次达2700多场，现场观众达190万人次，其中河南省预选赛参赛队覆盖了全省17个地级市中的14个，河南电视台对部分场次进行了实况转播，浙江省预选赛参赛队数达到50余支，平均每场比赛观众人数达1000多人，安徽省选拔赛有34支队伍参加，规模创历届之最。总体来看，大部分地区的CUBA预选赛得到了当地教育、体育行政部门的有力支持，高校体育组织的大力协助和广大院校的积极响应，并在赛事包装、新闻宣传、活动推广、市场运作等方面进行了有益的尝试。
运动技术水平显著提高。表现在运动员的身体素质和基本技术、球队的战术运用和配合质量、比赛的对抗程度和精彩程度都有大幅度的改善和提高。水平较高的球队已经形成相对固定的打法风格。经高校多年的培养和CUBA联赛多场次的锤炼，部分拔尖球员已经具备了进入体工队或职业俱乐部的实力。以第五届CUBA男八强、女四强赛为例，男队平均身高1.92米，最高达到2.04米，女队平均身高1.80米，最高达到1.89米，各队之间的实力差距明显缩小，80%的场次分差在10分之内，从技术统计情况来看，全队得分和投篮命中率明显上升、犯规和失误次数有所减少，一些难度较高的攻防技术如扣篮和盖帽得到了更多的运用。总体来看，CUBA男子八强队已经全面达到或超过了青年队的水平，如华侨大学、电子科技大学两队在与本省青年队的正式比赛中能够胜出20分以上，武汉理工队多次战胜乙级联赛的中游球队湖北男篮；女子冠亚军队已经达到准专业队水平，如天津财经大学女篮曾在正式比赛中以十几分的优势战胜了乙级联赛前五名的黑龙江女篮。此外，在去年的第五届全国城市运动会上，湖南大学男篮和青海师范大学女篮分别代表长沙和西宁参加了篮球项目的比赛，其中未能进入第五届CUBA八强的湖大男篮先后战胜三支专业队，在12支参赛队中名列第六。经高校多年的培养和CUBA联赛多场次的锤炼，部分拔尖球员已经具备了进入体工队或职业俱乐部的实力，如武汉理工男篮队员王晶去年正式加盟广东新世纪男篮，今年有望以主力身份征战全国男篮甲B联赛。
社会化程度不断提高。除了在校大中学生，各个年龄段和知识背景的人群对赛事表现出了越来越浓厚的兴趣，CUBA联赛的影响力已经辐射到各个社会领域，其积极健康的社会形象和与时俱进的发展理念更加深入人心。
产业化运作初见成效。经过五年的品牌建设和市场营造，CUBA先后吸引了摩托罗拉、万事达卡、一汽—大众、中国电信、铁通、达盛电子、CECT手机、FILA、李宁、康威、双星、红牛、南华利生、WILSON、兰华、飞鹿、洪都、康恩贝、正大福瑞达等公司的加盟合作，成为一个社会团体和民营企业联手打造的知名赛事品牌。从第五届CUBA联赛开始，联赛组织者开始把无形资产开发列为主攻方向，力争“把蛋糕做大”。目前正在推行的市场拓展计划主要有两个内容：一是和国内体育用品业“龙头”之一安踏公司建立合作伙伴关系，以品牌联盟的方式推广CUBA联赛，开发系列标志产品，全面进军篮球市场；二是开通“CUBA短信乐园”，以网络为平台，发展无线增值业务，提高产业化运作水平。从“小打小闹”到“大蹦大跳”，创立仅有五年的CUBA联赛正在逐步加大市场开发力度。
六、规模影响
在中国篮坛，CUBA堪称地域覆盖最广、参赛人数最多、文化层次最高的赛事。她的背后是1000多所高校、1300多万在校大学生和200万教职员工，以及一个更加庞大的连带群体，其中包括2000多万梦想上大学的高中生和数不清的大学校友及学生亲属。如此广泛的社会基础决定了CUBA不可能寂寞。
从1998年创立至今，CUBA联赛保持着每届600—700支参赛队，近万名运动员和教练员，2400多场基层选拔比赛，160场分区比赛和15场男八强、女四强赛的赛事规模，在全国高校产生了广泛、深入、持久的影响，在社会上树立起了积极、健康、向上的形象，竞赛体系日趋完善、竞技水平稳步提高、社会影响迅速扩大、优秀人才崭露头角、品牌建设和市场营造初见成效，被誉为中国篮球的“希望工程”。
以第五届CUBA联赛为例。根据权威机构的测算，第五届CUBA联赛男八强、女四强赛受众总量达到了22亿人次，不仅在各类业余体育竞赛中首屈一指，在社会认知度方面可比肩职业联赛。
CUBA的影响力还可以用权威媒体的监测数据加以说明。从1998年创立至今，CUBA联赛一直是中央电视台固定转播的赛事之一，根据央视·索福瑞媒介研究机构提供的收视率调查结果，第五届CUBA男八强、女四强赛9场转播的平均收视率达到0.8，最高达到1.3。超过了“末代甲A”。央视因此对节目资源做出调整，决定以CUBA为突破口，培育学生体育竞赛领域的精品赛事。 七、系统建设
CUBA联赛在短时间内实现超常规、跨越式发展，与组织者坚持“发展高校篮球、培养篮球人才”的宗旨和社会化、产业化的运作方式密不可分，其特点可以概括为一句话，即“育人是宗旨，文化是特色，品牌是优势”。
1、CUBA的核心理念——育人
（1）以建立全新的篮球人才培养体系为目标，建立和完善竞赛制度
建立一个科学的人才培养体系，首先要有一套合理的赛制。早在联赛酝酿阶段，CUBA组委会就专程赴美国考察全美大学生篮球联赛，将赛制草案和世界上开展时间最长、组织经验最丰富、竞赛体系最完备的大学生联赛进行验证比较，经过反复论证和小范围试行后确立了1998年首届联赛的基本赛制框架，在推行过程中，对于一些意见反映比较集中的问题，组委会不断地集思广益、酝酿和提出修改方案，如建立顺位补缺机制、取消总决赛五分钟决胜期等，体现了联赛的广泛性和代表性，使CUBA赛制更符合高校篮球运动发展的基本规律，有利于在普及基础上实现运动技术水平的提高，有利于快出人才，多出人才。
（2）有计划地组织教练员、裁判员培训，为联赛的持续发展提供人才保障。
从首届联赛开始，组委会每年定期组织一次教练员、裁判员培训活动，聘请执教经历丰富、在篮球训练理论和方法领域造诣较深的专业教练或专家授课，促进高校教练员更新思想、了解和学习先进的篮球理念和训练理论，改进训练方法和手段，提高科学训练水平；同时本着自愿原则组织高校青年体育教师和在校大学生参加裁判员培训及技术等级考试，针对我国篮球裁判员英语水平普遍不高、难以适应国际比赛要求的现状，组委会通过组织裁判员英语学习、尝试现场英语宣告等方式，提高裁判员学习英语的积极性和实际应用能力。自1998年至今，CUBA累计培训教练员380人次；培养篮球一级裁判员300余人，其中60%是在校大学生，对于学生裁判当中条件和水平较为突出者，组委会坚持放手大胆地使用，如华中科技大学水利工程系博士研究生曾宏涛曾执法第四届CUBA联赛总决赛。通过有计划的组织培训，CUBA培养和造就了一支文化水平高、业务能力强、知识结构合理的教练员、裁判员队伍。
（1）以篮球人才培训基地和选秀营为基础，建立后备人才选拔培养机制
为了使大量的优秀篮球苗子能够及早被发现，并在中学阶段接受正规、系统的训练，打下扎实的文化基础，为进入大学做好充分准备，CUBA联赛组委会自1998年起，着手在全国范围内依托篮球训练和文化学习条件较为优越的中学建立篮球人才培训基地，至今正式挂牌的已达到30几所，在短短六年内为各高校代表队输送了大批优秀选手。同时，为进一步扩大高校选材范围，使更多有篮球天赋的青少年能够实现上大学的梦想，CUBA还推出了一年一度的选秀夏令营，为高校教练和优秀中学生篮球运动员提供了一个双向交流的机会。六年来CUBA共组织了四届选秀夏令营和一届选秀冬令营，190多名营员被各高校代表队选中，。通过这两项措施，CUBA在开发上游资源、建立后备人才培养选拔机制方面，迈出了坚实的步伐。 （4）严厉打击在运动员资格问题上弄虚作假的行为，防范和杜绝裁判员执法不公的现象，坚决维护公平、公正的体育精神。
一个有利于人才成长的生态系统，必须有防止和治理“污染”的措施和手段。“打假”、“扫黑”本来是和整顿规范市场秩序、加强社会治安紧密联系的字眼，近年来却成了人们谈论体育比赛时的热门话题，一部“体坛厚黑学”折射出的是“圈子文化”和“潜规则”的流毒。在这方面，CUBA联赛的做法和经验值得借鉴。 CUBA严禁已经失去培养价值的超龄或专业队退役运动员参加联赛，为了根除高校体育竞赛中长期存在的弄虚作假现象，维护CUBA联赛的纯洁性和体育竞赛“公平、公正”的原则，从首届联赛开始，联赛组委会排除一切干扰，广泛发动群众，本着“发现一起、核实一起、处理一起”的态度，对“违规操作”的球队和个人进行了严厉的处罚。前五届CUBA联赛共有15支球队因“作假”受到取消比赛成绩或禁赛处罚。同时，为了杜绝比赛中的“黑哨”现象，CUBA非常重视裁判员队伍的建设和管理
广东省中山市坦洲镇属于哪个市哪个区
属于：广东省中山市坦洲镇
坦洲镇位于中山市南部，东、南毗邻珠海市，北接三乡和神湾镇，西南隔西江口与珠海斗门相望。面积131.41平方公里，辖村民委员会7个，社区居民委员会7个。户籍人口6.72万多人，非户籍人口6.43万人。耕地4.22万亩，山地2.8万亩。2006年，以科学发展观统揽工作全局，推进社会主义新农村建设，经济社会稳定持续发展。全年实现生产总值44.02亿元，比上年增长17.7%；工农业总产值127.09亿元，增长16.86%。
经济发展概况
工业克服资源、能源紧张的不利影响，重点培育电子信息、电气机械、纺织服装、塑料金属制品等支柱产业。有153家企业年销售收入500万元以上，比上年增加29家。高新技术企业继续发展，全年实现产值19.36亿元，占工业总产值的15.25%。增强企业自主创新能力，新增凯韦电机、志和家电制品及信溪光电科技等3家省高新技术企业，省高新技术企业增至8家。源田非金属矿业有限公司被评为省民营科技企业，联邦制药公司被命名为全国乡镇企业创名牌重点企业。全年引进外资项目14个，办理生产能力证明141份，办理合同前期预审表664份，开通企业服务专线，保证联系畅通。2006年，全镇有工业企业649家，实现工业产值122.17亿元，增长17.47%，获市工业总量突出贡献奖。
农业克服台风“派比安”对种植业的影响，水稻产量略有增长。推广种植无公害蔬菜，无公害蔬菜种植示范基地有2个。全镇水产养殖总面积近3万亩，稳定南美白对虾和“四大家鱼”养殖，推广_鱼、笋壳、宝石鲈、吉富罗非等水产新品种，养殖面积2000亩，其中_鱼养殖1500亩。畜牧业持续发展，全镇犬只免疫率达97%，生猪饲养量11万头，上市6.28万头；“三鸟”饲养71万只，上市45.1万只。举办农业培训班和座谈会40期，培训2600多人次。5月，完成大涌口水闸重建工程。全年投资150万元，新建农路4800米，新建桥涵5座。群联、裕洲、新合等村改造低产田7590亩。投资10万元，开展内河涌保洁。开展为期2年的围内支堤加固工程，已完成2.91万米。镇0拨款20万元补贴本地耕地承包户从事农业生产经营。2006年，农业产值4.9亿元，比上年增长3.4%。
城乡建设编制《坦洲镇近期建设规划（2006～2010）》、《坦洲镇新中心区控制性详细规划》、《坦洲镇物流园区控制性详细规划》。改造景观路，绿化新中心区。全年新建、改造道路2386米，新建、改造绿地面积90459.7平方米，绿化道路5536米。完成水厂扩建土建工程，基本完成南部污水处理厂的土建工程和安阜涌整治二期工程。落实定人、定点、定岗和定责的城镇维护管理考核制度，全年转运垃圾5.34万吨，清捞河涌垃圾214吨。镇区绿地率达30.99%，人均公共绿地11.7平方米。12月，坦洲镇被评为市园林绿化先进镇。全年用水总量2687万吨，比上年增长19.63%；用电总量6.57亿千瓦时，增长9%。
外经外贸2006年，在“3·28”中山招商经贸洽谈会引资6433.24万美元，其中境外项目16个，境内市外项目2个，项目履约率100%。全年合同利用外资总额3227万美元，实际利用外资2509万美元。全镇有外资企业297家，当年新增外资企业14家，增资扩产企业13家，新增来料加工企业4家。企业出口创汇7.14亿美元，比上年增长10.68%。
商贸流通及服务业国美坦洲商城、家家好百货等多家大型商场开业，皇爵假日广场在新中心区动工兴建。房地产业蓬勃发展，增加值达1.98亿元，比上年增长23%，其中锦绣阳光花园销售宗数和面积均位列全市前茅。旅游业龙头作用明显，伊泰莲娜首饰主题公园（DIY地带）获“全国工业旅游示范单位”称号，全年接待游客26万人次；金斗湾水乡渡假怡乐园接待旅客23万人次。全镇服务行业（含个体工商户）总户数3821家，其中有一定规模的房地产开发商18家，较大型物流企业2家、市场10个，三星级酒店1家和准三星级酒店2家。2006年，第三产业实现增加值12.22亿元，增长17.77%。2006年，坦洲镇被评为市服务业发展先进单位。
财税金融全年地方财政一般预算收入1.69亿元，比上年增长30.26%；财政支出2.95亿元，增长28.82%。全镇完成税收6.65亿元，增长28.28%，其中国税4.1亿元，地税2.5亿元，分别增长26.8%和30.69%。非税收入1.24亿元，占财政收入的47.7%。推行0采购，货物类采购完成15宗421万元。5月，交通银行在坦洲设立分支机构。全镇银行共6家，年末银行各项存款余额46.12亿元，增长22.88%；各项贷款余额14.54亿元，增长95.43%。
人民生活2006年，全镇在岗职工工资年人均16902元，比上年增加1252元，增长8%。农民人均年纯收入8857元，增加612元，增长7.42%。城乡居民储蓄存款余额年人均45447元，增加6803元，增长17.6%。社会消费品零售总额（即城乡居民社会购买力）年人均25730元，增加2478元，增长10.66%。全镇城乡居民人均居住面积62平方米，增加2平方米，增长3.33%。全镇城乡居民生活用电总量8712万千瓦时，增加1208万千瓦时，增长16.1%。固定电话用户38995户，增加7681户，增长24.53%。移动电话用户20.08万户，增加64047户，增长46.85%。
社会事业发展概况
教育全镇有理工学校1间、初级中学3间、小学17间、幼儿园（托儿所）39所，其中省一级学校2间、市一级学校（含幼儿园）4间、市规范学校5间、等级学校7间（其中幼儿园2所）。全镇公办教师813人，高级教师6人和中级教师312人，在校学生21564人。2006年，投资450万元，建设坦洲实验中学绿化、生物园、地理园、图书馆配套工程和前进小学饭堂。七村、十四村社区分别投资200万元和100万元建设幼儿园。2006年，镇理工学校参加普通高考考生77名，上本科线8人、专科线59人，上线率87%；参加初中升高中考试上市重点以上高中286人，被市直属以上高中录取380人，分别增长41.5%、26%。
宣传文化传承和发展中山咸水歌，6月咸水歌项目成功录入全国首批非物质文化遗产名录。10月，镇民歌手梁社金、吴容妹获邀参加中央电视台首届CCTV中国民族民间歌舞盛典活动，演唱咸水歌《对花》。丰富群众文化生活，全年举办**欣赏会、摄影展等文化活动超10次。加强文化市场监督，坚持每周检查网吧2次以上，娱乐场所每月检查1次以上，印刷业每季检查1次以上。加强文化宣传，镇电视站全年编播新闻930条，制作专题节目4个，制作《法律小橱窗》41期、《经济强镇》11期。年内新增有线电视用户3180户。
体育大力推动全民健身活动，投资140万元完善镇区及农村体育健身设施。深入开展体育活动，举办“五四”活力运动会、“0杯”拔河赛、首届“安踏杯”三人篮球赛及镇中小学田径运动会等。参加广东省第六届老年人运动会中山选拔赛，获市腰鼓团体第一名、门球第二名、秧歌队第二名、象棋高龄组个人第一名和第三名。参加市第三届学校体育节比赛获团队总分第五名。24名坦洲籍运动员代表市参加广东省第十二届运动会，是历年参加人数最多的一届。林东、七村、联一等3所小学被评定为市优秀传统体育项目学校，黄华福被评为国家级社会体育指导员。2006年，坦洲镇被评为广东省亿万农民健身活动先进乡镇。
卫生完成镇新医院基建工程，建成使用中山南华医院。全镇有卫生机构22个，其中甲级医院1间，病床185张，医生127人。拓宽社区卫生服务范围，建立常住人口健康档案4.97万份，社区卫生服务工作覆盖率76%。落实儿童免疫接种，“四苗”接种率99.6%，加强疫苗接种率99.5%。开展食品加工场所、学校集体食堂、餐饮业、旅业等单位食品卫生监督量化分级管理评审，发放卫生许可证389张，对1550户单位进行经常性卫生监督，为8054名从业人员进行体检。开展食品卫生安全-，全年巡查餐饮单位588次，建立托幼机构、厂企食堂食品卫生安全责任制。加强卫生宣传，刊出专栏12期，电视宣传16次，张贴横幅20条，发出宣传单张7.5万张，受教育人次达4.5万。健全公共卫生应急机制，开展受台风“派比安”影响地区卫生防疫工作。
计划生育与村、社区签订《人口与计划生育目标管理责任书》，健全计划生育责任制。下移计生工作重心，新增村、社区专（兼）职计生人员35名。开展计生宣传，召开座谈会、宣讲会20多场，组织6000多人次学习《0广东省委、广东省人民0关于进一步加强人口与计划生育工作的决定》。5月，开展流动人口计生情况清查，查核流动人口3.2万人。10月，参加市阳光女孩才艺大赛，获二等奖1人；参加关爱女孩知识竞赛，获二等奖3人。全年户籍人口出生668人，出生率9.94‰，人口自然增长率4.3‰，计划生育率91.53%，完成“四术”869例；流动人口出生1723人，计划生育率73.13%。全年征收社会抚养费150万元。
环境保护严格执行建设项目“三同时”（即建设项目配套的环境保护设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产使用）环保审批和排污许可证制度，全年审批建设项目463宗，办理临时排污许可证702家。加大环境监测力度，监理污染源180次，现场监理建设项目574次，设立镇内主要河涌水样监测点18个，每月取样分析。年内11家企业通过ISO14000体系认证，3家企业获得市环保诚信企业称号，理工学校创建为市绿色学校。9月，坦洲镇通过“全国环境优美乡镇”和“省生态示范镇”的检查验收。
民政落实最低生活保障制度，全年发放城乡低保户保障金87万元，五保老人、孤儿供养经费61万元，无经济来源、无劳动能力、无法定赡养人或抚养人的常住“三无”人员和临时困难群众救济金73万元。投资130万元，改造低保户危房24户，改造面积1300多平方米。参加农村合作医疗50135人，参保率95%。开展慈善公益活动，献血15万毫升，慈善万人行筹款148万元。开展创建“全国双拥模范城”工作，将现役军人年优抚金从6000元提高到10000元。同胜、七村社区被评为市“六好”平安和谐社区。全年办理结婚登记（含补办补领）651对，离婚登记40对。
劳动社保加强劳动保障执法力度，检查各类用人单位762家次，其中立案查处劳动保障违法案件74宗，作出行政处罚12宗，补签劳动合同18325份。全年劳动争议案件327宗（含村级调解委员会调处数），比上年减少4%，涉及金额644.74万元，因调解不成立案仲裁69宗。全年培训城乡劳动力1843人，参加“百万青年培训”175人，推荐就业932人。城乡社会保障体系日趋完善，同胜、合胜、七村、十四村社区以及新前进村的沾冲、申堂、宝山、枝埔、月环等9个单位开始参加社保，参加城保和农保人数分别为47454人和18582人，分别增长6.65%和186%。年内，合胜、七村、坦洲村、同胜、安阜和十四村等6个社区16883人参加城乡居民住院基本医疗保险。
外来人口管理完善管理服务网络，组建9个流动人口管理服务站，公开招聘专职协管员，共有专职协管员33人，兼职198人。落实管理措施，实行以屋（出租屋）管人、一屋一档的管理办法。7月，开展流动人口摸底调查，调查登记流动人口98380人，出租屋5755户（套），实际出租2953户（套）。全年采集流动人口信息资料76392人，建立档案5755份。
社会治安综合治理年内开展“侦破命案”、“打黑除恶”、“粤鹰2”等严打整治斗争，打击各类刑事犯罪活动。强化治安防范和管理，建成电子监控系统。75%以上的警力上路巡查，构建全天候防控网络。年内检查娱乐场所8000间次、发廊3500间次、网吧2600间次、路边店1.5万间次，查处“黄、赌、毒”案件301件541人。消防接警183次，实际灭火50次。交警处理交通违法行为18993件，吊扣违法证件324本，暂扣车辆8321辆，治安拘留105人。全年共立刑事案件843件，破392件，破案率为46.5%，其中重大案件立案586件，破案216件，破案率36.86%。共受理治安案件968件，查处674件，查处率69.6%。抓获各类违法犯罪嫌疑人1884人，处置不稳定因素苗头54宗。
信访3月，开展社会矛盾纠纷排查专项行动，预防和减少突发性群体-件发生。全年登记信访案件225件，比上年减少14件，其中来信来电83件，来访142批409人次，无大规模群体性-和恶性-事件。信访反映的问题主要涉及高速公路施工损坏房屋与影响水利生产、征地拆迁安置、代耕农入户的农村土地基金分配、宅基地申请及房屋报建、环保、外嫁女权益、土地-、村财务政务管理、社会治安管理等。2006年，坦洲镇获市信访工作先进集体奖。
司法武装以合胜社区为试点建设规范化调解委员会，举办4期培训班，培训调解员及普法骨干人员。各调委会年内受理民间纠纷82宗，成功调解80宗。继续开展普法教育，制定“五五”普法规划。全年出版法制宣传专栏122期，举办法制课、法制学习班、法律讲座87场次，听课达5.2万人次，派发宣传单张、书刊10万份。开展“法律乡村行建和谐社会主义新农村”及“法律进社区（农村）”系列活动，受教育6万人次。年内分设司法所和法律服务所。
大涌口水闸重建工程
大涌口水闸位于坦洲镇境内磨刀门下游出海口，是中珠联围干堤上一座集防潮、防咸、排洪和供水为一体的水利工程。2004年11月动工重建，2006年4月水闸单位工程验收试运行，12月31日调度中心单位工程通过验收，工程全面完工。工程总投资1.05亿元，防潮按100年一遇最高洪潮位设计，历史最高洪潮位校核；防洪按50年一遇洪水设计，200年一遇洪水校核。水闸规模为12孔，单孔净宽14.2米，总净宽170.4米，最大过流量为1774立方米每秒，闸顶高程珠基5.8米，闸底高程负3.5米，交通桥顶高程4.6米，行车道宽7米。水闸为胸墙式，平板定轮钢闸门，采用12台液压启闭机。
社会治安视频监控系统
5月，投资150万元建成镇境社会治安视频监控系统。在全镇主要出入口、重点单位、复杂场所等地方安装15个有线视频监控探头、20个无线视频监控探头、6个车载监控摄像头，在公安分局指挥中心设立电视墙。通过固定监控点和车载流动监控对全镇重点区位实施24小时监控。
省亿万农民健身活动先进乡镇
将农民体育工作纳入镇经济和社会发展规划，贯彻《体育法》和《全民健身计划纲要》，推动开展“亿万农民健身活动”。
2001～2005年，由镇财政投资和社会支持共3000多万元建设体育设施。至2005年，全镇建有各类球场115个、游泳池6个、溜冰场5个、400米运动场4个（其中塑胶运动场1个）、200米运动场18个、门球场2个、村级体育健身苑9个、镇级全民健身广场3个。全镇体育场地面积达16万平方米，人均2.49平方米。镇体协会员发展至4000名，全镇经常参加体育锻炼的人数达4.1万人，占全镇总人口的60%以上。9月，坦洲被评为广东省亿万农民健身活动先进乡镇，成为省内唯一获此殊荣的镇区。
抗击台风“派比安”
受第六号台风“派比安”影响，坦洲从8月2日起普降暴雨，24小时内降雨196毫米，全镇遭受不同程度强风和洪涝灾害，浸水房屋3015间，直接经济损失7963万元，是全市受灾最严重的镇区之一。镇三防指挥部及时启动应急预案，组织公安、武警、民兵预备役应急分队人员及镇干部，检查水浸房屋进水情况，及时转移群众2700人。全镇出动2000多人救灾，投入救灾资金物资20万元，无出现房屋倒塌事故，没有人员伤亡。8月3日晚上，镇0发出《关于抓好当前救灾复产工作的紧急通知》。8月5日，全面部署灾后复产工作，镇属、市属、双管单位重点对受灾严重地区进行慰问帮扶。市、镇0分别下拨救灾专项资金120万元和180万元，派工作组驻受灾地区协助受灾的群众恢复生产。
镇首家民营医院
广州浩铭贸易有限公司投资的镇内首家民营医院中山南华医院位于镇广源路，占地面积近3万平方米，总投资5000万元。第一期建筑面积为2.7万平方米，建有门诊、住院大楼、急救中心、医技楼等功能设施，有医护人员120人。2月7日，建成对外试业。
附：2006年坦洲镇党委、人大、0主要领导名单
书 记：李伟健（9月止） 林春红（9月起）
副-：林春红（9月止） 林少明（9月起） 卢广棉 黄浩源（11月止） 方泽源（11月止）
主 席：李伟健（12月止） 林春红（12月起）
副主席：李向阳（12月止） 黄浩源（12月起）
镇 长：林春红（12月止） 林少明（12月起）
副镇长：方泽源（12月起） 许学家（12月起）吴社根 罗仁生（12月起） 卢汉球(11月止) 郑容添
2020年9月1日，阿里研究院公布2020年淘宝镇，坦洲镇榜上有名。
2017年11月17日，中央文明委决定授予坦洲镇第五届全国文明村镇称号。
金斗弯水乡渡假怡乐园
金斗弯水乡渡假怡乐园位于中山市坦洲镇，是一处以绿色、健康、快乐为特色，融娱乐、休闲、渡假、水乡田园游于一体的大型主题公园。这里毗邻珠海，与澳门隔水相望，地接神湾、三乡。怡乐园美丽、清纯而充满详情>>
坦洲镇特产与美食坦洲珍珠番石榴
坦洲镇因其水土的天然优势，所产出的珍珠番石榴，10多年来一直以风味清甜、果香浓厚的优点，享誉市内外市场。尽管珠三角多个地方都有种植番石榴，但均难以与之“匹敌”。根据省农业厅最新公布的2015年广东省名
坦洲黑蔗
坦洲黑蔗黑皮甘蔗原产于热带、亚热带地区，是一种高光效的植物，光饱和点高，二氧化碳补偿点低，光呼吸率低，光合强度大，因此黑皮甘蔗生物产量高，收益大。新植黑皮甘蔗采用栽种甘蔗苗繁殖，栽种后不久即生根，长出
坦洲镇名人何福友
何福友（1927—1996） 坦洲七村永祥队人。民国16年（1927）4月9日出生于斗门县六乡镇。知名中山民歌手。政协中山县、市第一至第五届委员会委员。1937年起，跟随父辈学唱民歌。1953年开始文
陈根楷
1950年12月出生，坦洲安阜村人，大专学历，中共党员。1970年9月起，任中山县坦洲公社育红、安阜小学教师。1974年9月至1976年7月，在中山师范学校学习。1976年7月后，任中山县科教办公室（
梁容胜
梁容胜（1925—1997） 坦洲永一村人。知名中山民歌手。自幼跟父亲梁秋学唱中山民歌。1956年参加中山县文工团。1958年调往广东省华南歌舞团，为民歌独唱演员。除演唱民歌外，还钻研民族民间歌舞和音
今年cuba和大学生超级联赛参赛队伍介绍
联赛从每年9月份开始，至翌年6月结束，分三个阶段进行：
第一阶段：预选赛（每年9月—11月）
各省、自治区、直辖市、特别行政区分别组织预选赛，具体时间、地点和比赛办法由各省、自治区、直辖市、特别行政区大体协或在CUBA联赛组委会指导下成立的预赛领导小组确定。预选赛男、女冠军队直接晋级分区赛。
第二阶段：分区赛（翌年3月）
按照地域关系，全国共分东南、西南、东北、西北四个赛区，划分方法如下：
东南区：上海、江苏、浙江、安徽、江西、福建、广东、海南；
西南区：湖北、湖南、广西、贵州、云南、四川、重庆、西藏；
西北区：山西、陕西、甘肃、新疆、青海、宁夏、内蒙古、河南、香港；
东北区：北京、天津、辽宁、吉林、黑龙江、河北、山东、澳门。
分区赛保持64支参赛队的规模，每赛区有16支参赛队（男女各8支）。
各赛区男、女组比赛均采用先分组循环后交叉淘汰的形式，决出赛区冠军。各分区男女组冠亚军晋级全国决赛（八强赛）
第三阶段：全国决赛（4月—6月）
（1）女子八强赛
采取赛会制，先通过单场淘汰决出两支进入总决赛的队伍，总决赛采取主客场两回合制。如赛会承办单位进入总决赛，则第二场决赛移师客队所在地，否则第二场比赛主场权由进入总决赛的双方队伍抽签决定。
（2）男子八强赛
每一轮次均采取主客场两回合制，直至决出总冠军。
比赛采用《1998—2002年篮球竞赛规则》（今后国家体育总局若下发新的竞赛规则，则采用新规则）,所有比赛时间采用四节制，每节10分钟，同时第二节、第四节比赛中各增加一次技术暂停。
四、创始之路
一项事业的成功，需要远见和机遇，更需要持之以恒的努力和志同道合的盟友。从1985年到1996年，靠着每年几千元的活动经费和时有时无的外部援助，中国大学生篮球协会为推动篮球运动在高校的普及和发展进行了十一年的奋斗和探索。这个时期所形成的凝聚力和号召力为大篮协日后创建CUBA联赛做好了组织准备。从90年代初期开始，时任大篮协副主席兼秘书长的龚培山教授开始酝酿一个宏图大计：创建一个规模更大、影响更广、水平更高、更加纯净的全国性大学生篮球联赛，充分释放出大学生篮球运动的活力和能量。龚教授已经感觉到时代变化的脉搏，看到了社会转型和体制变革给各个行业带来的巨大变化，但在当时，中国的体育市场刚刚开始发育，在管理体制、市场环境、商业模式等方面都存在无法预知的风险，除了算不上慷慨的解囊相助，很少有人如龚教授期望的那样，对创办和运营一个全国性的大学生篮球联赛产生兴趣。
和大多数成功的江浙商人一样，张宁飞具有强烈的开拓精神和敏锐的商业直觉：1988年从浙江大学材料系毕业，以优异成绩留校任教，两年后投身商海，进入上海一家进出口公司从事国际贸易，1993年走上创业之路，担任杭州可艾可服饰有限公司（恒华集团前身）总经理，并很快在美国市场打下一片天空。而在挣得第一桶金之后，张宁飞并没有专注于扩大经营规模、占领市场份额，他开始认真思考企业家的社会责任和自己的人生规划。从小生长在一个教师之家，以及在高校求学、任教的经历使他产生了投资教育事业的冲动。一个偶然的机会，在大学时代对张宁飞有“知遇之恩”的浙大男篮主教练陈南生向他透露了龚培山教授创办全国大学生篮球联赛的构想，张宁飞闻之怦然心动，他隐约觉得，这是一个支持教育、回报社会的途径，同时也是一个充满机会的投资领域。
张宁飞曾经代表浙江大学打了四年篮球，在他的内心深处，一直有一种挥之不去的篮球情结。因为业务关系，张宁飞常年往返于中美之间，对于两国篮球体制的巨大反差，他有着比一般人更深刻的体会。尤其是对NCAA全美大学生篮球联赛这项在美国家喻户晓、在中国却鲜为人知的赛事，他的兴趣并不止于了解，“让CUBA成为中国的NCAA。”这是张宁飞最初的想法和目标。
恒华集团是一个中等规模的民营企业，资金实力算不上雄厚，主要市场在美国，也不需要在国内开展大规模营销活动提升知名度，张宁飞投资CUBA联赛，让很多人觉得困惑和不解。而张宁飞本人则坚信只要经过精心的雕琢，CUBA联赛一定会发出钻石般璀璨的光芒，因此从一开始他就做好了长线投资的打算。
1996年4月10日，在浙江大学男篮主教练、大篮协副秘书长陈南生的促成下，67岁的龚培山与30岁的张宁飞首次见面，就合作举办首届全国大学生篮球联赛一事进行磋商并达成共识。
6月6日，“发展高校篮球，培养篮球人才”座谈会在中国人民大学召开，来自教育、体育、新闻界的专家学者济济一堂，共商大计。张宁飞在会上表示愿为大学生篮球运动的发展助一臂之力。
11月28日，中国大学生篮球协会与恒华集团有限公司投资合作签字仪式在人民大会堂浙江厅举行，正式确定了CUBA联赛的名称和办赛宗旨。
1997年1月27日，“可艾可”杯全国高校篮球赛在杭州举办，标志着CUBA联赛进入“试运行”阶段。
2月1日，国家体委将CUBA联赛纳入98年度全国竞赛计划。
3月14日，恒华体育发展有限公司成立，正式启动CUBA联赛的包装、推广和市场开发工作。
4月11日，国家教委正式批准CUBA联赛组织办法。
11月30日，CUBA联赛组委会成立大会在人民大会堂香港厅举行。
1998年3月19日，首届CUBA联赛开幕式在中央电视台举行，来自教育界、篮球界、文艺界的许多名人济济一堂，在著名歌手刘欢热情奔放的“CUBA之歌”声中，CUBA扬帆启程。首届CUBA联赛正式打响。
3月25日，CUBA联赛组委会组团赴美，专程考察NCAA联赛的组织经验五、发展历程
首届CUBA联赛的火爆场面可用“井喷”来形容，共有26个省、自治区、直辖市的617支高校代表队、9130名运动员和教练员参加了各个阶段的比赛，比赛场次达到2600多场，现场观众146万人次，中央电视台对决赛阶段的20场比赛进行了现场直播，一百多家中央和地方媒体对联赛进行了密集报道。从“空谷幽兰”到“山花烂漫”，高校篮球界被压抑已久的热情如雪崩般迸发出来，在很多地区，CUBA成为当地篮坛的一大盛事，大学校园里出现了前所未有的“篮球热”。“CUBA现象”给当时正处于历史低谷的中国篮球带来了一股清新的空气，许多关心中国体育改革进程和发展方向的人们因此倍感振奋。
在首届联赛达到预期效果的基础上，第二届CUBA联赛对赛制进行了调整，原来的A、B级联赛“双轨制”实现“并轨”，自然年度比赛改为学年度比赛，南北两个赛区进一步划分为东南、西南、东北、西北四个赛区。改制后联赛的整体水平和激烈程度都有大幅度的提高。针对本届联赛中出现的一股来势猛烈的“作假风”，组委会坚决果断地采取措施，对涉及的9支球队进行了严厉处罚，一时间CUBA“打假风暴”成为媒体报道的热点，在高校和社会上引起了较大的震动和反响。
从第三届联赛开始，CUBA确立了稳定的全国联赛制度。推出以“不变的参赛条件、固定的比赛时间和有利于参赛队系统训练的赛制”为特点的CUBA竞赛规程。联赛的规模和影响力稳步提升，参赛院校的知名度更高、区域分布更广， 一些多年不组织球队的知名院校，如清华大学、南开大学、南京大学、武汉大学、哈尔滨工业大学、中山大学、西南交通大学等均加强了队伍建设，并凭借自身实力打进了分区赛，西部边远省份的不少院校也加入了CUBA大家庭，整个CUBA联赛呈现出一派蒸蒸日上的发展势头。
进入第四届，CUBA联赛步入了科学化、规范化轨道，在赛事组织和推广方面开始尝试一些新的思路和做法。如东南区比赛由江西省体育局竞赛管理中心承办，通过利用、开发校园和社会两种资源、两个市场，CUBA联赛的社会化程度得以提高；西北区比赛由新疆大学承办，CUBA联赛开始有计划地向高等教育规模不大的边远省份进行辐射。鉴于前三届联赛因作假受到禁赛处罚的12支球队均做了深刻检讨并采取了积极的纠正措施，常委会在长春召开工作会议，通过了解除处分、恢复其参赛资格的决议。这使得整个联赛的格局更加完整。
第五届CUBA联赛进一步体现出CUBA以东部大城市为根据地、大举“西进”的战略。组委会有意识地选择西部区域中心城市进行赛事推广，如西南区放到因运动项目布局和结构调整、多年不组织篮球竞赛的广西桂林，西北区放到经济社会发展水平相对落后的西宁，在当地引起了很大的轰动，成为媒体争相报道、群众喜闻乐见的热点赛事。尽管突如其来的“非典”疫情打乱了第五届CUBA男八强、女四强赛的组织计划，但联赛组委会并没有偃旗息鼓，消极应对，在各方的共同努力下，通过周密的部署和扎实的工作，第五届CUBA联赛最终圆满收尾。这一事实既证明了联赛的凝聚力和组委会的组织协调能力，也标志着CUBA联赛运行机制的基本成熟。
即将揭幕的第六届联赛把CUBA推向了一个新的历史起点。全面加强与中央电视台的战略合作关系，扩大电视转播规模，成为本届联赛的一条主线。为此组委会再次对赛程和赛制进行了较大幅度的调整。将地区选拔赛的截止时间由11月上旬延长到12月15日，分区赛开赛日期则由原来的11月15日调整到翌年的2月底或3月初。赛制方面，男子八强赛由单场淘汰制改为主客场双淘汰制，女子四强赛扩编为女子八强赛，采取先分组循环后交叉淘汰、冠亚军决赛打主客场的混合赛制。调整后的赛程更加紧凑，比赛更加密集，为电视台全程转播创造了有利条件。
经过七年五届的快速发展，CUBA联赛呈现出以下四个特点：
普及范围更广。越来越多的高校认识到CUBA联赛在提升学校知名度、促进校际体育文化交流、推动校园文化建设和素质教育实施等方面所发挥的积极作用，在代表队建设方面提高了重视程度，加大了投入力度，基层比赛的规模、影响力、队伍质量和运作水平持续提高。以第六届CUBA联赛各省、自治区、直辖市预选赛为例，参赛队总数达到了700余支，比赛总场次达2700多场，现场观众达190万人次，其中河南省预选赛参赛队覆盖了全省17个地级市中的14个，河南电视台对部分场次进行了实况转播，浙江省预选赛参赛队数达到50余支，平均每场比赛观众人数达1000多人，安徽省选拔赛有34支队伍参加，规模创历届之最。总体来看，大部分地区的CUBA预选赛得到了当地教育、体育行政部门的有力支持，高校体育组织的大力协助和广大院校的积极响应，并在赛事包装、新闻宣传、活动推广、市场运作等方面进行了有益的尝试。
运动技术水平显著提高。表现在运动员的身体素质和基本技术、球队的战术运用和配合质量、比赛的对抗程度和精彩程度都有大幅度的改善和提高。水平较高的球队已经形成相对固定的打法风格。经高校多年的培养和CUBA联赛多场次的锤炼，部分拔尖球员已经具备了进入体工队或职业俱乐部的实力。以第五届CUBA男八强、女四强赛为例，男队平均身高1.92米，最高达到2.04米，女队平均身高1.80米，最高达到1.89米，各队之间的实力差距明显缩小，80%的场次分差在10分之内，从技术统计情况来看，全队得分和投篮命中率明显上升、犯规和失误次数有所减少，一些难度较高的攻防技术如扣篮和盖帽得到了更多的运用。总体来看，CUBA男子八强队已经全面达到或超过了青年队的水平，如华侨大学、电子科技大学两队在与本省青年队的正式比赛中能够胜出20分以上，武汉理工队多次战胜乙级联赛的中游球队湖北男篮；女子冠亚军队已经达到准专业队水平，如天津财经大学女篮曾在正式比赛中以十几分的优势战胜了乙级联赛前五名的黑龙江女篮。此外，在去年的第五届全国城市运动会上，湖南大学男篮和青海师范大学女篮分别代表长沙和西宁参加了篮球项目的比赛，其中未能进入第五届CUBA八强的湖大男篮先后战胜三支专业队，在12支参赛队中名列第六。经高校多年的培养和CUBA联赛多场次的锤炼，部分拔尖球员已经具备了进入体工队或职业俱乐部的实力，如武汉理工男篮队员王晶去年正式加盟广东新世纪男篮，今年有望以主力身份征战全国男篮甲B联赛。
社会化程度不断提高。除了在校大中学生，各个年龄段和知识背景的人群对赛事表现出了越来越浓厚的兴趣，CUBA联赛的影响力已经辐射到各个社会领域，其积极健康的社会形象和与时俱进的发展理念更加深入人心。
产业化运作初见成效。经过五年的品牌建设和市场营造，CUBA先后吸引了摩托罗拉、万事达卡、一汽—大众、中国电信、铁通、达盛电子、CECT手机、FILA、李宁、康威、双星、红牛、南华利生、WILSON、兰华、飞鹿、洪都、康恩贝、正大福瑞达等公司的加盟合作，成为一个社会团体和民营企业联手打造的知名赛事品牌。从第五届CUBA联赛开始，联赛组织者开始把无形资产开发列为主攻方向，力争“把蛋糕做大”。目前正在推行的市场拓展计划主要有两个内容：一是和国内体育用品业“龙头”之一安踏公司建立合作伙伴关系，以品牌联盟的方式推广CUBA联赛，开发系列标志产品，全面进军篮球市场；二是开通“CUBA短信乐园”，以网络为平台，发展无线增值业务，提高产业化运作水平。从“小打小闹”到“大蹦大跳”，创立仅有五年的CUBA联赛正在逐步加大市场开发力度。
六、规模影响
在中国篮坛，CUBA堪称地域覆盖最广、参赛人数最多、文化层次最高的赛事。她的背后是1000多所高校、1300多万在校大学生和200万教职员工，以及一个更加庞大的连带群体，其中包括2000多万梦想上大学的高中生和数不清的大学校友及学生亲属。如此广泛的社会基础决定了CUBA不可能寂寞。
从1998年创立至今，CUBA联赛保持着每届600—700支参赛队，近万名运动员和教练员，2400多场基层选拔比赛，160场分区比赛和15场男八强、女四强赛的赛事规模，在全国高校产生了广泛、深入、持久的影响，在社会上树立起了积极、健康、向上的形象，竞赛体系日趋完善、竞技水平稳步提高、社会影响迅速扩大、优秀人才崭露头角、品牌建设和市场营造初见成效，被誉为中国篮球的“希望工程”。
以第五届CUBA联赛为例。根据权威机构的测算，第五届CUBA联赛男八强、女四强赛受众总量达到了22亿人次，不仅在各类业余体育竞赛中首屈一指，在社会认知度方面可比肩职业联赛。
CUBA的影响力还可以用权威媒体的监测数据加以说明。从1998年创立至今，CUBA联赛一直是中央电视台固定转播的赛事之一，根据央视·索福瑞媒介研究机构提供的收视率调查结果，第五届CUBA男八强、女四强赛9场转播的平均收视率达到0.8，最高达到1.3。超过了“末代甲A”。央视因此对节目资源做出调整，决定以CUBA为突破口，培育学生体育竞赛领域的精品赛事。 七、系统建设
CUBA联赛在短时间内实现超常规、跨越式发展，与组织者坚持“发展高校篮球、培养篮球人才”的宗旨和社会化、产业化的运作方式密不可分，其特点可以概括为一句话，即“育人是宗旨，文化是特色，品牌是优势”。
1、CUBA的核心理念——育人
（1）以建立全新的篮球人才培养体系为目标，建立和完善竞赛制度
建立一个科学的人才培养体系，首先要有一套合理的赛制。早在联赛酝酿阶段，CUBA组委会就专程赴美国考察全美大学生篮球联赛，将赛制草案和世界上开展时间最长、组织经验最丰富、竞赛体系最完备的大学生联赛进行验证比较，经过反复论证和小范围试行后确立了1998年首届联赛的基本赛制框架，在推行过程中，对于一些意见反映比较集中的问题，组委会不断地集思广益、酝酿和提出修改方案，如建立顺位补缺机制、取消总决赛五分钟决胜期等，体现了联赛的广泛性和代表性，使CUBA赛制更符合高校篮球运动发展的基本规律，有利于在普及基础上实现运动技术水平的提高，有利于快出人才，多出人才。
（2）有计划地组织教练员、裁判员培训，为联赛的持续发展提供人才保障。
从首届联赛开始，组委会每年定期组织一次教练员、裁判员培训活动，聘请执教经历丰富、在篮球训练理论和方法领域造诣较深的专业教练或专家授课，促进高校教练员更新思想、了解和学习先进的篮球理念和训练理论，改进训练方法和手段，提高科学训练水平；同时本着自愿原则组织高校青年体育教师和在校大学生参加裁判员培训及技术等级考试，针对我国篮球裁判员英语水平普遍不高、难以适应国际比赛要求的现状，组委会通过组织裁判员英语学习、尝试现场英语宣告等方式，提高裁判员学习英语的积极性和实际应用能力。自1998年至今，CUBA累计培训教练员380人次；培养篮球一级裁判员300余人，其中60%是在校大学生，对于学生裁判当中条件和水平较为突出者，组委会坚持放手大胆地使用，如华中科技大学水利工程系博士研究生曾宏涛曾执法第四届CUBA联赛总决赛。通过有计划的组织培训，CUBA培养和造就了一支文化水平高、业务能力强、知识结构合理的教练员、裁判员队伍。
（1）以篮球人才培训基地和选秀营为基础，建立后备人才选拔培养机制
为了使大量的优秀篮球苗子能够及早被发现，并在中学阶段接受正规、系统的训练，打下扎实的文化基础，为进入大学做好充分准备，CUBA联赛组委会自1998年起，着手在全国范围内依托篮球训练和文化学习条件较为优越的中学建立篮球人才培训基地，至今正式挂牌的已达到30几所，在短短六年内为各高校代表队输送了大批优秀选手。同时，为进一步扩大高校选材范围，使更多有篮球天赋的青少年能够实现上大学的梦想，CUBA还推出了一年一度的选秀夏令营，为高校教练和优秀中学生篮球运动员提供了一个双向交流的机会。六年来CUBA共组织了四届选秀夏令营和一届选秀冬令营，190多名营员被各高校代表队选中，。通过这两项措施，CUBA在开发上游资源、建立后备人才培养选拔机制方面，迈出了坚实的步伐。 （4）严厉打击在运动员资格问题上弄虚作假的行为，防范和杜绝裁判员执法不公的现象，坚决维护公平、公正的体育精神。
一个有利于人才成长的生态系统，必须有防止和治理“污染”的措施和手段。“打假”、“扫黑”本来是和整顿规范市场秩序、加强社会治安紧密联系的字眼，近年来却成了人们谈论体育比赛时的热门话题，一部“体坛厚黑学”折射出的是“圈子文化”和“潜规则”的流毒。在这方面，CUBA联赛的做法和经验值得借鉴。 CUBA严禁已经失去培养价值的超龄或专业队退役运动员参加联赛，为了根除高校体育竞赛中长期存在的弄虚作假现象，维护CUBA联赛的纯洁性和体育竞赛“公平、公正”的原则，从首届联赛开始，联赛组委会排除一切干扰，广泛发动群众，本着“发现一起、核实一起、处理一起”的态度，对“违规操作”的球队和个人进行了严厉的处罚。前五届CUBA联赛共有15支球队因“作假”受到取消比赛成绩或禁赛处罚。同时，为了杜绝比赛中的“黑哨”现象，CUBA非常重视裁判员队伍的建设和管理
